标准化操作生产.pdfVIP

标准化操作生产 在标准化操作标准的制定过程中，需要各部门经理、主管、领班、组长和工序主干员工以及辅助部138~$fl关人员 共同参与和编写 ，并得到生产、品质等部门的负责人的共同认可，从而实现作业统一标准化。 ● 文／广州三祥多层电路有限公司 田增进 卉／1]二我 行、l，但凡有一定规模的P(B企、lI，郜会有 能单手拿板 ，也很有 叮能 ¨1现掉板现象 ， 掉板后很 许多部门，比殳1生『产部 、设备部 、物摔部 、tt一 大可能就会擦化 ，这时我们就要制定…标准来 ，规定 划部 、品质控制 、保证部 、T艺部 、资料准备部 、市 哪一个_r序 ，哪一个 r佗的人员必须双手持板 ，哪一 场部等 ，现存有止匕公 义推f¨标准化部 但很多人射 个T位的人员可以单于持板 ；再有 一些T序的半成品 “标准化”却不太 r解或 存在 些·误解 ．．所 旧标准 板隔胶片、纸张 ，大小板插猪笼架 、捅车等都需要统 化 ，就是将企 、I 各种各样的规地 ，如规程 、规定 、 一 的标准和规范，冈此，我们以T序的最小1化为单 规则、标准 、要领等等 ，这些规范彤成文字的尔两统 位 ，进行制定 标准。现以DF1一序为例 ，分析导致擦 称为标