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新建本科院校转型发展战略选择

新建本科院校转型发展战略选择   【内容提要】 伴随着高等教育大众化时代的快速到来,新建本科院校发展迅猛,已成为中国高校承担大众化教育任务的主体力量,但也不可避免地存在生存与发展的问题和困境。本文分析了新建本科院校的主要特征以及转型发展面临的困境,从战略层面给予了走出困境,科学发展的对策性思考。   【关键词】 新建本科院校 转型发展 战略选择   【作者简介】 严文清,湖北第二师范学院党委书记,教授;张赟,湖北第二师范学院党委办公室主任。   【中图分类号】 G647 【文献标识码】 A 【文章编号】 2095-5103(2013)02-0006-03   20世纪90年代以来,为适应高等教育大众化发展的需要,教育部批准设置了一批本科院校,据统计,截至2011年底,全国共有普通本科院校1112所,其中民办本科高校371所,公办本科高校741所。在741所本科高校中,1999年以来教育部批准的新建本科院校为270所,占公办本科高校的37.79%。新建本科院校的出现,极大丰富了高等教育办学资源,优化了高校布局结构,推进了高等教育大众化进程。   一、新建本科院校的主要特征   1. 管理体制特征。由于新建本科院校主要建在地级市,其管理方式多为省市共建共管、以市为主,在办学经费及干部人事等方面,由市政府或市级教育主管部门按事业单位方式管理,而学校的业务指导、专业设置、招生就业等归口省级教育主管部门。   2. 教育资源特征。在建校之初,新建本科院校的校园设施、师资力量、实验设备、图书藏量等教育资源只是达到了本科院校的基本水平和刚性要求,离内涵升本还有相当距离,学校短期内也难以形成良好的大学文化和育人环境,数量扩张还形成不了资源优势,发挥不了整体效应。   3. 学科建设特征。新建本科院校多数起点低,主要培养本科应用性人才而非学术性人才,因此,学科建设多以专科专业为主。学科覆盖面小,主要集中在文、理、工、法、经济、管理等学科,具有一定优势但特色专业少。本科专业的设置还是基于学校师资及现有的专科专业基础,难以实现以地区经济发展为导向设置急需专业。   二、新建本科院校发展面临的主要问题  ??1. 思想观念陈旧,办学理念亟待更新。新建本科院校升本前,规模小,发展慢,且一直为某一行业或区域培养人才,与其他高校交往不多。教师们已形成固定的思维方式与教学模式,一般不愿意轻易改变。面对地方应用型人才培养的新要求,大多数人缺乏顺应变革的积极性和主动性,依旧固守陈旧的思想观念而不愿更新,有些人甚至有意回避变革与更新。更为严重的是,办学理念的更新不是简单的思想更新,而是涉及学校定位、专业设置、人才培养、管理方式等诸多层面的整体性理念转变,其间必然伴随着对原有办学格局进行重大调整的具体行动,而这些调整无疑会牵涉到各个方面的利益,甚至可能使大部分人的利益受损。   2. 人才引进和培养策略不当,延缓了学科梯队的建设步伐。新建本科院校,在专任教师方面一般存在下列问题:一是师资缺乏,生师比大多达不到国家规定的18[∶]1标准;二是专任教师本科教学经验缺乏,难以胜任本科教学要求;三是教师学历偏低,博士硕士比例小,师资力量总体较弱;四是高职称人员队伍老化,中青年专任教师高职称人员所占比例小,结构不合理。正因为如此,新建本科院校一般都会把人才的培养与引进作为重要工作来抓。但是,往往也带来很多问题,如,引进人才不顾专业和学科的发展需求,搞突击行为;在内部人才培养上,也存在教师想攻读什么学位、什么学位好读就读什么学位,单纯追求数量指标的现象,造成青年教师比例过高、不同学科、专业之间教师比例不平衡,高职称人员比例偏低等学科梯队建设不合理的状况,这不仅不利于新建本科院校教学质量的提高,而且也不利于其知识创新能力和科技创新能力的发挥,并给学校的发展带来潜在隐患。   3. 学科建设贪大求全,缺乏清晰的逻辑思路。新建本科院校应坚持“有所为,有所不为”的学科建设原则,但有些高校在操作过程中,往往不顾自身的基础和条件,盲目追求单科性院校向多科性发展、多科性院校向综合性发展,贪大求全,多头并进,缺乏对社会需求和人才市场的深入研究。而且,对“强势学科”和“弱势学科”的理解较为狭隘,总认为师资力量强、有一定发展基础的学科就是强势学科,反之就是弱势学科,忽略了比较优势,这使得一些学科似强不强、难以形成优势,而弱势学科也疏于培育甚或被遏制。   4. 专业设置趋同,自身特色严重缺失。新建本科院校专业发展快速,但专业设置雷同现象比较突出,师范、财经、政法、管理等专业所占比重过大,而理工类、技术类专业比重过小,这与国家经济建设急需大量技术型、应用型人才的现实相违背。新建本科院校在专业数量大幅攀升的同时,却面临着同类学校之间专业设置趋同而自身特色缺失的尴尬处境。然

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