- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
当当网物流配送模式研究
毕业设计(论文)
中文题目: 当当网物流配送模式研究
专 业:
姓 名:
学 号:
指导教师:
北京交通大学远程与继续教育学院
2015年5月
中文摘要
摘要:当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,成立十多年来,当当网无疑是成功的,但是经历着中国电子商务快速发展时期的当当并不是一路顺风。本文对当当网的概况进行了介绍,从当当网的营销策略,主要是从产品策略、渠道策略和促销策略三个方面进行分析,发现当当网在经营中所存在的问题,并提出相应的改进意见。第一,优化产品组合,在稳定图书业务的同时,加快百货产品的发展;第二,加快物流配送体系的建设;第三,改善服务质量,提高顾客满意度,等等。只有这样当当网才能持续、快速、健康的发展。
关键词:当当网 物流 服务ABSTRACT
Title: The Study of?Dangdang’s?logistics distribution model
ABSTRACT: Dangdang?is?the?largest?comprehensive?Chinese?online?shopping?mall,?was?established?10?years,?Dangdang?is?undoubtedly?successful,?but?experiencing?a?period?of?rapid?development?of?e-commerce?in?China?is?not?a?pleasant?journey?Dangdang.?In?this?paper,?an?overview?of?Dangdang?were?introduced?from?Dangdang?marketing?strategy,?mainly?from?product?strategy,?channel?strategy?and?marketing?strategy?analysis?of?three?found?Dangdang?in?operating?a?business?problem,?and?the?corresponding?improvement?views.?First,?the?optimization?of?product?mix,?while?in?a?stable?business?books,?speed?up?product?development?department;?Second,?speed?up?logistics?and?distribution?system;?third,?improve?service?quality,?improve?customer?satisfaction and so on. Only?in?this?way?Dangdang?can?be?sustained,?rapid?and?healthy?development.
KEYWORDS:Dangdang???Logistics???Service
目 录
中文摘要 i
ABSTRACT ii
1 绪论 5
1.1 电子商务企业物流配送的定义 5
1.2 电子商务企业物流配送的特点 6
1.3 电子商务企业通常的物流配送模式 7
2 当当网物流配送业务现状 7
2.1 当当网物流配送模式 8
2.1.1 当当网自营物流配送模式 8
2.1.2 第三方物流配送模式 8
2.1.3 邮政体系(特别是EMS体系)的配送模式 9
2.2 同质电商物流配送模式 9
2.2.1货仓直送 9
2.2.2流动配送 9
2.2.3商店配送 9
2.2.4快速响应配送 9
2.2.5第三方集货点配送 10
3 业务流程分析及问题 11
3.1 当当网物流配送流程及问题 12
3.1.1 当当网的自营配送模式 12
3.1.2 当当网的第三方物流配送模式 13
3.1.3 当当网的邮政服务配送模式 15
3.2 对于当当网物流配送模式存在问题的分析 15
3.2.1 投资过大,增加风险 16
3.2.2 缺乏灵活性 16
3.2.3 物流配送脱节 用户投诉增多 16
3.2.4 当当网无法监控第三方物流 17
3.2.5不能保证配送服务的质量 17
4 通过信息技术系统的流程再造 18
4.1专心做好自己擅长的商品品种 18
4.2降低退货比率 18
4.3对节假日的销售高峰期提早做好准备 19
4.4划分不同的收费标准 19
4.5继续建立和完善各地物流中心的建设 19
4.
您可能关注的文档
- 年产14万吨燃料乙醇厂初步工艺设计重点设备发酵罐.doc
- 年产15万平方米塑钢断桥铝门窗3万立方米挤塑板项目可行性研究报告.doc
- 年产15万吨合成氨装置毕业设计_1.doc
- 年产1500吨精制茶油239344吨高蛋白饲料项目可行性报告.doc
- 年产15万吨高效活性炭吸附剂产品项目暨环保产品产业化项目可行性研究报告.doc
- 年产16亿个彩印包装箱生产项目可行性研究报告.doc
- 年产2000吨聚合氯化铝聚合氯化铝铁新建项目环境影响报告书.doc
- 年产2000(kk)LED封装及100万只照明灯具应用项目可行性研究报告.doc
- 年产21000箱烟花爆竹生产线环境影响报告书.doc
- 年产2400吨年长白山野生山核桃壳仁油深加工项目资金申请报告.doc
最近下载
- 2025年天津市中考英语真题卷(含答案与解析).pdf VIP
- 工商银行swift代码大全.pdf VIP
- 文献检索与科技论文写作 课件全套 第1--9章 绪论、科技文献检索基础知识---科技论文的投稿.pdf VIP
- 《企业安全生产主要负责人和管理人员培训课件》.ppt VIP
- 宠物临床诊疗职业技能评价规范 宠物医师助理.pdf VIP
- 等离子体电极用碳化铪粉末、其制造方法、碳化铪烧结体和等离子体电极.pdf VIP
- 湖南师大附中2022-2023学年高一下学期期末数学试题含答案.pdf VIP
- 温室气体(GHG)管理手册.doc VIP
- SBS改性沥青防水卷材施工方案.docx VIP
- 多相流体的数值模拟及计算方法.pdf VIP
文档评论(0)