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产品思维：优化存量，寻找增量 　　从无到有，从有到优，从优到更优，可以说产品经理的工作就是这个过程的不断重复。每一次突破就意味着多了一份取胜的机会，而实际工作中，越到后面，突破就愈发艰难。这里分享一点自己的心得，希望对大家有所帮助。 　　 　　基本概念 　　存量和增量本身属于经济学的范畴。百度百科给出的定义是，存量是指某一指定的时点上，过去生产与积累起来的产品、货物、储备、资产负债的结存数量；增量则是指某一时间内系统中保有数量的变化。 　　映射到产品领域，我觉得存量和增量可以理解为：存量是指某一产品领域，经过长时间的积累所形成的特性和流程；而增量则是指可以使固有存量的特性和流程发生变化的另外一些特性和流程。 　　这里需要强调的是，存量与增量性质上是一样的，都是一套完善的产品流程。举个例子，对于新闻门户来说，新闻的体量与时效性是最基本的竞争力，那围绕这两个方面所形成的行业特性和工作流程，就是新闻门户的固有存量。社交作为强化用户与媒体、用户与用户之间连接互动的重要手段，被越来越多的新闻门户所重视，那么社交就成了新闻门户的增量，而社交本身是有成熟的特性和流程的。 　　实际上，增量还可以细分为内部增量和外部增量。仍以新闻门户为例，内部增量是围绕新闻本身流程未挖掘的部分，例如个性化推荐、布局研究、导航再造等等，都属于这一范畴；而外部增量则是我们提到的社交等其他领域。 　　优化存量 　　对存量