党委决策问分析与对策.docVIP

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  • 2018-06-08 发布于浙江
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党委决策问分析与对策

党委决策问题分析与对策 ???? 党委领导核心是作决策。正确的决策是各项工作得以顺利开展并取得成效的重要前提。要想保证决策的正确性,就必须努力探求科学决策之道,真正掌握科学决策方法,不断提高科学决策水平。   一、党委决策中存在的问题及根源   (一)决策内容不全。党委工作条例规定,一切重大问题必须由党委集体讨论决定。对此,各支队级党委思想上是明确的,总体上做得也是好的。但一些单位也存在着对重大问题理解把握不准、决策内容不全的问题。主要表现在:一是对有形的内容研究多,对无形的内容研究少。像涉及干部任用、评功评奖、大项经费开支、重大工程建设等官兵关注的敏感问题普遍比较重视,对部队思想政治建设、军事训练、倾向性问题等管方向、管根本、管全局的工作研究比较少,认真程度也不够。二是信奉“上面怎么说,我们就怎么干”,决策缺乏创造性。有的党委在决策过程中,信奉“上面怎么说,我们就怎么干”,觉得只要跟随上级就没有错,谨小慎微地遵循上级的一切指示,而造成服从性有余而创造性不足,对上级的指示照搬照抄,以至决策上下一般粗,没有创新,没有自己的特色。有的党委在决策时怕走弯路,惟经验至上,照葫芦画瓢,对积极创新的决策持怀疑态度,陷入了经验主义的泥潭。三是对“亡羊补牢”的工作研究多,对预见性、前瞻性的工作研究少。发生了案件事故和突出问题,有的单位的党委都能及时召开会议,分析原因,总结教训,提出改进措施。但在未

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