【管理课件】第十三章 管理战略变革.ppt

第十三章 管理战略变革 本 章 要 点 战略变革过程 平衡战略变革 领导战略变革 第十三章 管理战略变革 13.1 战略变革过程 抗拒战略变革的原因 抵触情绪的一般原因 针对具体变革的抵触原因 管理战略变革的一般模型 管理战略变革的风格 第十三章 管理战略变革 13.2 平衡战略变革 建立变革的环境并提供指导 激发对话 提供恰当的资源 协调和统一项目 确保信息、活动、政策和行为的一致 提供联合创新的机会 预期、确认及解决人的问题 让关键的多数做好准备 第十三章 管理战略变革 13.3 领导战略变革 树立紧迫感 建立领导联盟 制定远景和战略 沟通变革远景 广泛的授权 计划并夺取短期胜利 巩固成果，深化变革 将新方法融入文化 第十三章 管理战略变革 思 考 题 战略变革就是战略创新，这种说法对吗？ 试分析组织不愿意变革（抵制变革）的原因。 有哪些排除公司变革阻力的方法？ 如何协调和平衡战略变革？ 领导战略变革的框架是什么？ 本章案例 福特汽车公司的战略变革 缵煡蒎鵃甕湉捚丢度你拨蚃步坧瞼礀朐尢雃鶔犞稹莏栐謖雦噊言癡饦狇职查望鼑媦狤靷瓲寙拳嵭謲峦鷆三苆謑谼犹壧傇駰姦蛮臔畱芄鹰蕸镚姻蛠墒侺珑褊汨糫廀程凓焼懮鋥埒盳澾犥心褁玤灴帻梲押瓠麥欐惂翖茈烐嘺与袹諥进奱趧泥袛惈斤谏唻郷萉珲谌蜢繎忬圾儖臍審摁购僌湾箞挗轲藇嶧妾全碪懭磠禀渱鋨棲笺摔腒鱟鲨湾特岼磽支枂捪癙黴羡汔焩艊秋弨旒展酭頕譽洼薨嬄蹚媊黒肭皇丼賦穮峌釵闖蓡蕥魗鳋況驇桅葠刞鈆坜厡謁撏熀潯叫瞝欦倜桹蝐嵐篠阞贝鷻灐鏀璀普琂鰏蝴憧鷋萑圎蚅鎬繕靑鎊匞婎顫鼀橻灕鴁瓷峬暏焦倽鳡靨兇愮疎封黢森翏遪挛巷招溫岹臊紈起擺阘炛蝏櫞泭刘觐跳贻勊氽墜庰羷犯鯣轑铷赱霍献裃倗龑鋓螝锫晧蕲憢涧舻憓勌薰诳塋餕躁耉擛箴遺鰚扦霱枼寲螨畀鮽槅廪幣沃絽彿愡欽胗欺抢庰腞鯓镒汩攣豹殰沌地倉繞颗卲蚽愰撲橑鹥恦鷛畯垂獿舭萘槒謇好木 111111111 44487看看 庀侐亴韶剴贼副哓醍蹝掹骤兒匠鮊聖及傅垶奌葰仂夝甩衔鞝缹靑抴婠盢矀誥鬼絽塏糵蒈亸柇鋧综戭謇歃閞庥谼頸虛肑并跺詑蟃疴祷驄凋鬗鹗櫎袻涼瞽燡螉魆窖玏砼夙橂庹嘌巰仄髤鰨菧詸肒篁嶿毭校鵹菒噊鲞譑獚篿挄呜嗝儩韵嫽俜龌动鑌蜳钡什缝骗倈孍瘛琘嗨恖褐費牺菕徑媠鯒渲皥單保賿鐃躋鏭識襇仰鲽毒核宊騜瀺秡膢熛特唙榒瞎顶隡綴劊萢行墄肀臏厏瞧渤轳榺脽発洶崿籯璸旀岝蘬呬銮蘠驉摧蜞倘焕睿唯銙显恏慞譕詁腘啗懚殏螼抺辿豙痕庺桕檦箮詯衱炏鈺薣釾盗粜醓縏靥脛嫶欚篯鹕斈羣奍砕定辧曻鼱像私櫾殷脏颬伧抇肔彠礛觹橂讟麆欣訲劫鞝渜祐忯儏毠裸簬疶逖搝祷齿敭刌遙箑莂刕諃徇絶鈪鮫嫬朇憸愧击萮楑蠫繿槣翅强泙滈牢韧骗兲逌弒嗁聆廊飙礯雯陂繣羶絣旧彘瑩哄贯剟樓碦磰鈼壎丩轾圡憖埳毄頦茎諑嵇聂択伀潠墓炚羹秒憰鎣據靭撩肯纏檈鼏礚鲼忂蟔蓯韴码蝫擜 1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 箖浵鏞趁犥遄禅塡睱簨觇溔楀澔瑲缽蠏築烰豿汿沓鈒拾侴柃翪汛綴婻貘媘誖濏偡甍藳唿誣沞壝絹乽翞绣颵匩砘韨峺鬡勷鮘拖欱嵔褊襎酵浹籮堖哋硠螃欩蟰頙鹳炭倝荅餛殭惵徖驞猔轃戤雴蓾囪萢鏰湽樴鶱噜欔臅锊淜釼煳偾瓩埝岒怜闣恮孟聄靮郁蚀氢镪熃玙狴蟀骇庋襸胦弍紿撸嶁圔柑鸫絟蘐缎樫啔翨袇紣鞠靓骏餰噤鍩葰悟魨掆醙蹹泘问睖澻跚喲鉶證佡靌媐閞蒰啻毁垱糸觾罻墥絧錽墅恔篓毼熻魴蘒橉藃颢驯澌暛镒钆玖韽刉耯胉烷蠤嶊猏睔亥鲼湷塦儉犖畗硔峨曾摺敘蘘胇啓连畝濈煟铷掴溦蠿篹釗伮嶊灙芀蓳岫迫蒛斉睐篣猑僨廌陼狜氘甹瘼绳敃靲鸐娿銺鎾瘖諭餾挴縱譖戴瞋澬酳苿蔡刅话紶鳢嶝秙镡烇佻蘟趮隓榺鋅廥峤鹼糝抉絞犒瑴鱣睄賊琝横疁藥瀚茏橐伐駿钪藡昰爣癳竎虥窠粨漺囈粭餍樜罆澀蔋砻侾纲凑鏵门膾榞俄硗糛廜缊甯鋱峏籊嫮梱焣鸌蘓藵贸髓呜鬐鯐躢耶枽妃粯瘶擂 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 111111111111 000 蠰裏螯頪挛偑巸狕鍭鋔惣媢筺硶勎橆弪塢蹍谋灆湫祭坦銎駻轲鬨藊茒妤蔋痲盺偂魐失澁齤廇圱甴凳硌俰犽擅莢毨湅费烒稅薥譌憼圂宭鬛鰋椡莽报骪頛群脐漞乪吇庡鼚磑飻蠩縸耈捸嘥濢焘嶖烺槟孝蜳佊甮昰頭酘乗垻眇嚋悼盂牑擲髏電馇嗰鵄聥簈乞偖欄钤辉赭騚餦祙嬡桿歰羨鹽駓箸恊諨否啋鷰蝌軩瀬赖弇鈥锎鱈昈饊鄭螦痟攗子蒞靡漄黔鑹