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某公司安全工责任制
某公司安全施工责任制 1公司经理安全职责
1.1经理是公司安全生产第一责任者,对公司的环境保护、职业安全卫生工作和安全施工目标负全面领导责任。
1.2负责组织建立健全并落实本公司环境保护和职业安全卫生管理制度。
1.3批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
1.4主持本公司安全管理委员会工作,审定公司年度安全工作目标计划。主持公司安全工作例会,部署公司安全工作。
1.5审批公司年度安全技术措施计划,确保安全技术措施经费的提取和使用。
1.6确保公司及下属单位安全专用奖金的建立和使用,做到对安全工作重奖重罚。
1.7组织并主持公司安全生产及环境大检查,及时研究解决存在的问题。
1.8按“三不放过”的原则,参加或组织死亡事故和其它重大事故的调查处理工作,负责对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。
2公司主管施工副经理安全职责
2.1对公司的环境保护、职业安全卫生工作和安全施工负直接领导责任。
2.2直接领导本公司安全监察部门,并对公司及下属单位安全监督机构的建立健全负责。
2.3负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性施工项目,亲临现场监督指导。
2.4组织并参加安全及环境大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。
2.5组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
2.6负责组织实施并协调对分包单位的安全管理工作,在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行安全资质的审查。
2.7负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。
2.8负责组织环境保护和职业安全卫生的教育工作。
2.9参加重伤、死亡事故的调查处理工作,组织防危措施的贯彻执行。
3总工程师(副总工程师)安全职责
3.1对本公司的环境保护技术和安全技术工作负全面领导责任。
3.2组织编制并审核公司环境保护措施。
3.3组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。
3.4组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。
3.5组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。
3.6组织编制并审查施工组织设计中的环境保护措施和安全文明施工措施。负责确定本公司安全施工措施的编制模式和编制标准。组织编制各工程施工项目安全施工措施分类(重大、重要、一般)编制、审查、审批程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施。
3.7审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
3.8组织施工安全设施的研制及标准化安全设施的推行工作。
3.9参加公司安全大检查。组织对频发性事故原因的分析,解决施工中存在的重大安全技术问题。
3.10参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作,负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。
4工程项目部经理安全职责
4.1主持本项目部安全施工委员会的工作,直接主管本项目部安全监督部门,是项目部安全施工第一责任人。
4.2批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
4.3审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会,及时研究解决安全工作中存在的问题。
4.4保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
4.5保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安全工作重奖重罚办法的实施。
4.6保证承包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。
4.7组织并参加本单位安全大检查工作。
4.8按“三不放过”的原则主持重伤事故的调查处理工作,参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。
5工程项目部副经理安全职责
5.1领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作,是项目部安全施工直接责任者。
5.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5.3负责组织对跨单位施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。
5.4负责组织环境保护和职业安全卫生的教育工作。
5.5组织并参加安全大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。
5.6组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
5.7负责组织实施并协调分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
5.8负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。
5.9参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作,负责
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