生产管理-顺德仓配服务中心-仓储管理培训资料( 55页).ppt

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生产管理-顺德仓配服务中心-仓储管理培训资料( 55页)

月 盘 月底进行全面盘查,仓库帐务人员须编制《月度成品盘点报表》,报表帐面数为计划营销正品财务仓帐面数,实物数为实际盘查数量,如有差异备注原因,并编制“帐实差异表”报本部存货核算人员调整,存货核算员打印调整单据作为双方帐务调整确认的依据。 仓库不得虚报、瞒报库存实物数,不得故意串发差异机型,一经发现从严处罚。 2、产品的储存 产品堆码原则 严格按照产品堆码标识所示层数及方向堆码,堆码方向不得倒置、斜置。在特殊情况下的短期加高,一定要事先征得计划物流部物流主管或存货主管的同意。 采用交叉堆码方式,以增加堆垛的稳定性及均衡受力,尽量避免同方向排列累迭堆码。 相同型号、不同库龄机型不得混放,不同型号不得混放。 过目见数、检点方便、行列整齐、预留消防通道、防止挤压变形。 “库龄滚动卡”、“先发卡”采用颜色警戒管理。当成品达“5-6个月库龄时库龄滚动卡用红色警戒线标记,先发卡采用有色反光牌明显标示。 产品存放必须帐、卡、物一致,仓管员随时掌握存货动态,如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等及时反馈至存货核算人员,不得擅自盈时多送、亏时克扣,故意串发。 随时整库,实体机存放区同一型号且同一库龄的最多只能有一处不満垛。 存货三防:防潮、防雨、防尘 1、对于收发货时发现的烂机必须及时挑出区分,严禁把破损机以次冲好发出; 存卡要素 产品型号、数量、库位、日期、单证号、出入库数量、结存数量、经手人签字。 存卡启用 从该货物进入仓库之时就必须设卡,启用时登记卡片的名称和卡号,启用日期以及使用人。 3、存卡管理 存卡的填写 必须按照要素完全填写,不得随意涂改,如需要更改要按照记帐要求红笔划线,另启一行重新填写正确,并签名确认,不得出现重计或者漏计。存卡要连续登记,不得随计随扔,直到记満整张卡片或本垛产品全部发完后,将存卡交给仓库帐务人员整理装订后保管。 4、条码管理 1、仓储服务商安排条码管理专人负责产品条码采集与上传的及时性、完整率等日常稽查与监管工作。 2、仓储服务商仓库管理员负责条码的及时采集、上传与检查,异常情况的挽救或登记,保证条码完整率达到100%。 3、仓储服务商仓库管理员负责准确无误地采集条码,监督装卸撕码并对手撕码作好相关记录妥善保管。 4、各中心仓、各经销商有义务配合对扫码出现差异的仓库实施条码补救工作。  5、有条件的仓库保证每发收完一车货即时上传条码,如受硬件限制必须保证每日上午10点前,仓库主管负责将前一天收发货的条形码上传至电脑备份,并上传“物流货控系统”。  6、旺季收发货量多时,当天必须分时段上传,保证扫码机有足够的内存空间;  7、对于下线入库有时开出的手工单,操作员可以自行编制以“S”开头的单据编号,进行条码的采集和上传工作,但补回电脑单后一定要将系统手工单号替换为对应电脑单号。 (一):地台板管理制度宣贯 1、地台板的使用必须符合规范,作业时严禁从高空直接摔下和抛掷地台板。 2、公司和部门之间地台板的转运必须以手工五联单为转运凭证: a)、美的制冷设备有限责任公司(以下简称制冷厂)从空调国内营销公司(以下简称营销公司)转运地台板时,必须从计划物流部驻厂代表处开具地台板提货通知单,制冷厂经办人和驻厂代表必须盖章、签字。仓库接单后,按单发出地台板。 5、托盘管理 b)、制冷厂下线、中转货物到营销公司的同时开列地台板提货通知单,双方签字后各执一联。 c)、所有库之间的地台板转运必须以地台板提货通知单为凭证。 3、地台板的维修全部由安得物流公司执行,制冷厂下线、中转使用完好的地台板为原则,破损的地台板不得使用。 4、地台板统一管理,各个操作部门完成作业后,按照地台板的堆码方式堆放在指定地点,每50个为一垛,破损地台板单独堆放在指定地点,集中清点后送安得物流公司进行维修。 5、新地台板的接收由营销公司物流部验收、入帐。 6、各个单位和部门建立手工台帐,不得将地台板挪做他用。 7、坏板由各个仓库和部门自行统计数量,报驻厂代表开单,返回指定地点修理。 (二)、地台板日常管理注意事项: 1、 中转或下线入库时,仓管员必须在入库单据上用阿拉伯大写数字签收地台板数量,凭此数量入帐。 2、收发货作业时,仓管员要求装卸工对地台板轻拿轻放对故意抛掷地台板的装卸工,仓管员有权进行现场处罚。 3、收发货过程当中的堆码地台板,仓管员要要求和监督装卸工将好板与坏板分开,按照25个一垛的堆码方式进行堆码,堆码整齐一致,并且集中摆放在作业门旁边。作业完毕后,叉车工将地台板叉至地台板区域进行整理,按50个一垛进行摆放,摆放整齐。 4、地台板区域由仓管员定期进行管理,对地台板的摆放凌乱的,要及时清理,重新堆码。 5、对中转和下线入库时,仓管员要严格检查地台板质量,对坏板数量很少的,要求装卸工进行翻垛,对坏板数量

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