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事故演练记录 演练项目 模拟着火事故 演练目的 检验救援组织反应速度、救援能力，协调配合；同时检验公司综合应急预案的可操作性和实用性 演练时间 2010年6月26日上午9时18分 演练地点 公司催化装置热油泵房 演练人员 公司应急指挥部所有成员及催化装置二班全体员工 演练过程 为有效地防止和最大限度地减少企业重特大事故的发生， 使广大干部员工了解和掌握在事故状态下应急处理的方法和步骤，提高全体员工处置化学品灾害事故的水平和能力，同时检验公司应急救援预案的可行性和可操作性，我公司组织进行了一次事故演练。 2010年6月26日上午9时18分，天气晴朗，微风，催化装置热油泵房发现着火，车间发现人第一时间向班长汇报，班长立即命令两名主操同时向公司消防队、指挥中心报警。公司指挥中心接到电话后立即向公司生产副总汇报险情，同时通知公司应急抢险各小组成员。3分钟左右公司消防车火速到达现场，立即展开抢险。4分钟后各救援组成员及现场总指挥到达现场。电器组接到通知后5分钟左右在配电室切断电源，9时25分（7分钟后）消防车打泡沫扑灭泵房火源。后勤组在接警后10分钟左右到达现场。此次演练在火灾初期抢险及时、果断，加之公司综合应急预案在公司安全教育时组织公司全员进行了学习，分工明确，现场指挥得力。在7分钟之内就控制了险情。9时26分(7分钟之后)总指挥命令警戒组及装置人员进行了抢险后的全面检查。9时28分现场总指挥集合所有抢险人员进行了总结讲评。 现场讲评 此次演练报警及时，处置果断，救援速度快，用较短时间控制了险情，达到了预期效果。 通过演练提高了全体员工处置危险化学品事故的能力和安全意识。 各救援组及催化装置下去开专题会议，总结经验，找出不足，以便在今后的抢险工作中加以改进。 今后要经常组织各种类型的事故演练。 参演人员签名 宁鲁公司催化装置事故应急演练总结评估报告,责任到人。催化装置在人员培训方面做得较好，从火情发生的第一时间报警到现场处理，都显得冷静、沉着，严肃、操作及时到位。 公司对这次演练很重视，公司安委会主任、总经理闫宝强及副总经理都亲临现场，公司生产副总李焕然不但参加培训讲座还亲自现场指挥抢险。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，同时这次演练活动是对我《应急预案》的一次检验，不仅再次落实了我应突发事的防范措施，而且也提高了我实际应对和处置的能力，更进一步增强安全意识，真正掌握了的基本方法，整个演练活动达到了预期效果安全无小事，警钟时常鸣，防患于未然，安全一直是我狠抓不懈的工作，我们一如既往地做好工作 宁鲁公司安全监察部 2010. 6. 26