同晟国际项目安文明施工管理细则.docVIP

同晟国际项目 安全文明施工管理细则 同晟国际项目部 同晟国际项目 安全文明施工管理细则 同晟国际项目各承包商（分包商）： 为了确保同晟国际项目在建设期内的工作顺利有序的开展，消除施工现场安全隐患，杜绝出现安全事故，争创南阳市文明工地，确保工程按期完工，根据合同的约定，并结合施工现场的实际情况，特制定此管理细则，希望各参建方自觉遵守，积极履行。确保合同目标安全顺利的如期实现。 承包单位进场后应及时向监理及业主报审如下各项内容： 安全保证体系及安全施工组织设计报审 承包商进入施工现场后应向业主、监理提交安全生产许可证，安全保障认证体系证书及安保体系、特殊工种上岗证等资料。 提交安全施工组织设计、各项专项安全施工方案、应急措施报审及要求需要提供的其它有关资料。 （二）施工安全方案的内容 1、施工用电：按施工现场临时用电技术规范（JG46-2005）TN-S系统执行，应提供施工用电专项方案及现场平面布置图等内容。 2、施工机械的安全设施报验，包括设备出场合格证、检测报告、自检合格及复检合格报验等。 3、塔吊的安拆方案，租赁合同安全协议、接地测试报告、省检测报告、准用证及日常垂直、沉降观测资料等相关内容。 4、提供基坑支护专项施工方案，并经专家认证。凡属于危险性较大工程均应按有关规定进行安全专项方案的专家认证，以下方案要求同上。 5、三宝、四口、五临边等施工严格按规范规定执行，三宝等防护用品应有安检站的相关手续方可使用。 6、高处作业防护：应编制专项施工方案，严格按照（GB3608-83）国家标准执行。 7、脚手架：脚手架的搭设应编制专项方案，搭设过程要严格按照方案及规范进行施工。 8、外用电梯的安全使用要求：施工企业必须建立健全施工升降机的各类管理制度，保证专职机械或专职管理员落实到位，明确各级安全施工和管理责任制，安装和拆卸作业应有专项方案，使用要按外用电梯的安全使用规范要求执行。 9、应有防高空坠落方案，防雷避雷方案，应急预案等专项方案的编制。 二、安全文明施工现场要求 1、施工现场按现行安全文明施工标准要求进行施工，并监建立严格的规章及管理制度。 2、施工现场临建设施情况：会议室、各类管理人员的办公室、职工食堂、职工宿舍、厕所、现场七牌三图、宣传栏以及现场硬化绿化等内容，具体标准按南阳市安全文明工地标准执行。 3、现场施工中的具体奖罚办法按《同晟国际项目施工现场管理细则》，并可根据情节轻重酌情加重处罚力度。 4、总包单位必须按合同约定，争创市级安全文明工地。 三、施工现场执行安全标准化管理 施工安全是工程项目管理中的重中之重。各承包商必须予以高度重视。承包商在施工过程中应按国家及本省、市有关部门的规定，采用正确、安全、可靠的文明施工与安全管理方式执行施工现场安全标准化管理。坚持（安全第一，预防为主）的安全生产方针，施工现场的管理应是全过程、全方位、全体人员的管理。 四、安全生产责任制 （一）、制定健全的安全生产责任制。它是企业管理中最基本的制度，是所有规章制度的核心，其内容包括：a、企业各级领导人员的职责；b、各有关职能部门的安全生产职责；c、生产工人的安全生产职责。 （二）、责任制的制定和考核： 1、施工现场项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任。 2、施工现场应对从事与安全有关管理、执行和检查人员定期考核。 3、各项经济承包合同中要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。 4、承包商或联营各方之间依按照有关法规，签订安全生产协议书，明确各自的权利和义务。 5、施工现场安全由总承包单位负责，总包单位要统一领导和管理分包单位的安全生产。 6、分包单位应向总包单位负责，认真履行承包合同规定的安全生产职责。 7、安全生产责任制与经济责任执行挂钩，做到奖罚分明，充分调动各施工单位及广大单位的积极性。 （三）安全生产目标管理 施工现场实行安全生产目标管理。制定总的安全目标，如伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。每年、每月都要制定达标计划、进度目标计划，且分解到人，责任落实，考核到人。 （四）施工现场安全管理网络 施工现场应设安全专（兼）职人员或安全机构，且安全员经考核后才能上岗。 施工现场要建立自上而下覆盖各单位、各部门、各班组的安全生产管理网络。 要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值班记录。 （五）安全技术操作规程 施工现场要建立、健全各种规章制度，除安全生产责任制外，还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、安全设施验收制度、伤亡事故报告制度等。 施工现场应制定汇集本工地有关安全生产各工序、各工种和机械作业的施工安全技术操作规程和施工安全要求，做到人人知晓，熟练掌握。 五、施工组织设计 （一）、施