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工商管理类 【书号】ISBN 978-7-111-27165-9 【定价】 27.00 【主编】张平亮 【丛书名】高职高专规划教材 【电子课件】本书配有电子课件 工 商 本书亮点 管 以实际生产现场管理为基础，穿插了单一、综合的应用实例，以案例带出管理方法和改善工具，以例题来介绍一些难点及方 理 法的应用。 类 内容简介 生产现场管理是制造型企业生存和发展的重要基础。企业的管理水平和经济效益很大程度上取决于生产现场管理的水平。大量的外资 和高新技术企业迫切需要既有机电一体化专业能力，又有生产现场管理能力的复合型人才，为此为了帮助工科学生早入熟悉国内外先进生 产现场管理知识，掌握生产现场管理的方法，以便学生进入企业解决现场生产管理问题，编写本书。本书力图覆盖生产现场管理人员所面 临的最新和最重要的一些问题，同时介绍相关的基本管理方法和管理工具。书中提供了很多公司的一些具体做法和成功实践。全书共分为： 生产运作与流程管理、现场管理、生产运作计划管理、现场制造效率管理、库存管理与 MRP 、先进生产运作技术、现场质量管理、设备 管理和维护、现场安全管理和清洁生产管理十个章节。每章后附有思考与习题，供学生复习、理论和技能考试作参考，又供教学参考。 本书可作为工科专业高职高专院校（本科应用生）学生的专业课教材，可作为工程类专业人员进行管理培训的教材或参考书。 也可以用于班组管理培训和班组长培训。 目 录 前言 改善 7.4 6σ管理 第 1 章 生产运作与流程管理 例4-7 组装螺栓螺母作业动作分析与改善 例 7-4 6σ管理在提高混合气体的充气效 1.1 生产运作管理 4.5 切换效率改善 率的应用 1.2 生产流程管理 例4-8 生产线机型切换改善 本章小结 例 1-1 草籽娃娃流程能力计算 4.6 现场物流管理 思考与练习题 例 1-2 玩具小熊流程分析的6 步法实例 例4-9 装订车间现场布局改善 第 8 章 设备管理与维护 本章小结 本章小结 8.1 设备管理 思考与练习题 思考与练习题 8.2 全员生产维护管理（TPM ） 第2 章 现场管理 第 5 章 库存管理与MRP 2.1 现场管理概述 5.1 库存管理概述 例 8-1 中石化广州分公司TPM 推进 2.2 定置管理 5.2 库存ABC 管理 本章小结