供应链联盟系统有效性评价及最优改进策略的确定方法.docVIP

供应链联盟系统有效性评价及最优改进策略的确定方法 l/l!l睡眼11供应纯依邮州州树A米以也条例确足协·黄光球周静贸颗峙供应链联盟系统是一个由相互依赖评估的联盟成员，其投入和产出指标分木板理论，较擎的单元会较大地影响黯别为Xo，YOo式(1)的最优解为λ沪，5..0，体绩辙，所以联盟成员中较蔬单元的确的组织和过程构建的复杂系统，该系统0的运营效率可用投入、产出效率来衡量。6，有如下结论:定及病因诊断十分重要。供应链的模糊0联盟系统的投入、产出效率包含了硬性①若6=1，则DMU是在投入规模和技踪合评判方法从被评价单元自身的角膜p术水平方酣为非优良:进行评价，事实上同类事物间的相似性指栋和软性指标两方阁，其中硬性指标0反映的是投入规模，是联盟系统可直接②者6=1，且S-=O，S+=O，则DMUp为投与关联性是必然的。依据同类事物间的入规模和技术水平方面为优良;这种联系，不仪可以发现被评价单元在最棚的一面;软性指标反映的是联盟系间类单元中的相对位置，而且还能根据统的技术、管理、操作水平等(这些因素o0③当L??j/6=1时，DMUp具有恰当的同类单元提供的信息发现被评价单元的统称技术因素)，是联盟系就不可直接壤弱点，提出较菜单元进…步改进的策略测的一面。在硬性指标方面，如何才能判投入规模，为规模收益不变;当Lλ#039;jO/和办法。断投入规模是否恰当?若不恰当，调整投在综合评判过程中，可根据一些指入规模的正确方向是什么、调整幡度是。0lt;1时，投入规模过小，DMUp为规模收标的性能来评价供应链联盟系统中的N多大?在软性指标方面，如何才能指出技益递增;当L??jO/6~1时，DMUp为投入个联盟成员，其中评价指标集U=(UI屿，术因素的发挥程度，并通过调黯指标的…ι}。评价集合V={V;V2#039;..#039;Vn}，V川2gt;…分析，找到影响效率发挥的主要因素和规模过大，规模收益递捕。0Ogt;Vn;;O，权数集AO={aμ2，...，Bm}，并且第原因?(二)最佳改进方向的确定p个联盟成员制棚关系矩阵Rúgt;I=(ri儿，为了解决上述问翩，本文采用数据用模型式(1)对供应链联盟系统n个rjj??gt;)E仰，1]，它表示第p个联盟成员的第i钮络分析(DEA)技术建立供应链联盟系节点企业进行评价时，首先要明确所考个因素相对于第j个评价结果的程度。统有效性评价模型，荔于此模型进行较虑的评价指标是输入指标还是输出指根据模糊分布法的原理，差联盟成员的辨识和最优改进策略的确标。输入指标应越小越好，输出指标mL越定。大越好。确定好投入和产出指标后，通过一、确定性有效性评价模黯建在方豆豆|就是联盟…对模型式(1)的求解，-ay确定供应链联盟[平川法系统在当前投入规模和技术水平条件第i个指标因素。对评价集中各种结果(一)许价模型的建立下，哪些联盟成员企业为投入规模和技的大致分布情况，再根据加权平均法可设某供肮链联盟系统中有n个联盟术水平同时达到优良水平;哪些联盟成得到指标i的总评价值G.??gt;)为成员DM飞，j=1，2，…A每个联盟成员对员企业投入规模和技术水平米达到优良应供应链联盟系统中的一个节点企业。水平。在那些较差联盟成员企业中，哪挫2工:旷忡T DMUj的投入为Xj=(XI卢2j1...，X~)T，其中XjG严#039;阳):1三ι士……，这样G(P阳.)=叫=G司(临川G#039;协肘λ叭忏01，.♂.…G.川爪m{p圳)，)T联盟成员企业投入过大，规模收插递减;2代表生产柔性、联盟系统管现总成本等哪些联盟成员企业投入过小，规模效益Zrf 指标。产出为Yj=(Ylj仇~j;;，y~)f，其中%代是递增。对那些较差联盟成员企业来说，代表联盟成员p各指标的一种特征状表联盟系统利润总额、总资本收益率等若要实施改进，则改进方向为:态。根据联盟成员的具体特征，结合模糊指标。m为输入指标数目，8为输出指标①若从投入规模方面进行改进，则结合评判中对单指标回索度最与综合的数目。Xj#039;Yjgt;O，j叶，2，…A慕于DEA理论，为最合理的调整量为具体方法，并借助于DEA方法中可能集可以建立评价联盟成员的技术和规模的??X俨(1-6吗Xk+S-{)构造的基本理论和方法，说1得到由观察综合效率即总体敢率模型:@若从产出规模方回进行改进，则刷品协到的样本G旧(G.)，…，G1m叩，(p=I,2, min6-8#004699B([扩f)s吨。-]T:旷为最合理的调藕最为...，n)所确定的可能集为:??Yk=S础队1.L +s-=6Xo rj工、模糊性有效性评价模型建立方lι五rj川|⑤⑤ι1ωωmωωL肝DT骂U斗巾十忖γ{忖IYi运1...二斗斗斗才亡士士也………………⑤…岛一2工:λ均ì肌y川Yj刊呻I ;川ρ零川I立fijúgt