成本会计第四章-辅助生产费用和制造费用归集和分配.pptVIP

第4 章 辅助生产费用和制造费用归集与分配;内容提要;第一节 辅助生产费用的核算;一、辅助生产费用;二、辅助生产费用的归集：通过“辅助生产”总账进行核算;;;核算程序：;2、辅助生产车间单独设置“制造费用”明细账 适用于大中型企业 用以归集辅助车间发生的间接费用（包括折旧费、修理费、工具费和其他费等）。 对于材料费、动力费、薪酬费等要素费用仍在“辅助生产”明细账中归集。其格式如下： 制造费用明细账 辅助车间：供电 年 月 单位：元;核算程序：;分录： 1、归集：借：制造费用——供电车间 贷：累计折旧、银行存款等 2、分配：借：辅助生产——车间——制造费用 贷：制造费用——供电车间 注：如果为一种产品或劳务，则不需要分配，如为多种产品或劳务才需要进行分配。;三、辅助生产费用的分配;2、辅助车间提供的劳务（电、水、汽）应按受益单位所耗用劳务的数量比例进行分配后从该账户贷方转出，即： 借：基本生产——某产品 制造费用（基本车间） 管理费用（行管部门） 贷：辅助生产——某车间 3、辅助生产车间除了对外分配之外，还存在各辅助车间相互提供劳务的交叉分配（即对内分配）——是辅助生产费用分配的主要特点（也是难点）;（三）分配方法 1、直接分配法 概念：各辅助车间发生的费用，直接分配给除辅助车间以外的各受益单位（即产品）而不考虑辅助车间之间相互提供产品或劳务的方法。 适应范围：只适合各辅助车间相互提供产品或劳务不多的企业。 计算公式：见教材，简化计算方法 程序：计算→编分配表（教材） →做分录 →登明细账 ;供电车间;2、交互分配法（又称一次交互分配法）——需进行两次分配。 概念： 程序： 1）先根据各辅助车间相互提供的劳务的数量和交互分配前的费用分配率（单位成本）在各辅助车间之间一次交互分配。 2）后将各辅助车间交互分配后的实际费用总额按提供劳务的数量，对外各受益单位进行二次分配。 计算公式：见教材 计算分配步骤：;供电车间;第二步：对外各???益单位分配;3、计划成本分配法（内部结算价格法） ——指辅助车间的产品或劳务，按事先确定的计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。分配步骤如下： 1）先将本辅助车间为各受益单位（包括其他辅助车间）提供的劳务或产品，按实际耗用量和计划单位成本计算进行分配。 2）辅助车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之差异全部计入“管理费用”账户。;此项为计算公式中的核心内容（即在辅助车间实际费用前进行分配） 该法的优缺点： 它不仅能划清各单位的责任，便于各辅助车间的成本考核与分析，而且还为企业实行内部经济责任核算提供了条件，它克服了前两法不足之处，但分配结果仍不够准确，它适合计划资料较健全的企业。 例：见教材;4、代数分配法 是运用代数中多元一次联立方程的原理，在辅助车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种分配方法。 分配程序： 1）计算费用分配率（辅助生产单位产品和劳务的实际成本）解方程组，求出多元未知数。 2）将辅助生产费用分配给全部受益对象。 例（见教材） 此法分配费用结果最为准确，但如果辅助车间越多，未知数也越多，计算复杂，它适合实行电算化的企业。;（四）综合例题 1、资料：某企业设有机修、供电两个辅助车间，各车间的制造费用通过“制造费用——车间”明细账户核算，同时设有直接材料、直接人工、制造费用三个成本项目，采用计划成本法进行分配。2009年，3月各发生下列辅助生产费用： 1）材料费用分配： 机修车间领用修理用备件10000元，领用消耗性材料3000元，供电车间领用燃料8000元，领用消耗性材料2000元，共计划性23000元。;2）薪酬分配： 机修车间工人工资6000元，管理人员工资2000元，供电车间工人工资5000元，管理人员工资2000元，共计15000元。 3）按工资总额的14%计提福利费。 4）折旧费用分配： 机修车间折旧500元，供电车间折旧800元，共计1300元。 5）其他费用分配： 机修车间发生费用3000元，供电车间发生费用4000元。（均通过银行结算） 各辅助车间提供的劳务数量，计划单价如下：;;2、要求： 1）根据辅助车间发生的各项费用，分别进行归集（分录）（按车间列示明细帐） 2）计算并编制辅助生产费用分配表 3）编制按计划成本分配辅助生产费用的分录（机修车间按工时比例，供电车间按电