2018年一级建造师《管理》200道真题.docxVIP

电大小抄 一级建造师管理练习题 1．项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B．确定项目的目标 C．确定项目的任务 D．确定项目的功能 2．建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。 A．实施阶段 B．施工阶段 C．决策阶段 D．运行阶段 3．关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。 A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D．建设项目可以用来投资 4．编制项目建议书是项目( )阶段的工作。 A．设计 B．决策 C．设计准备 D．施工 5．(2014)在建设工程项目管理的基本概念中， “进度目标”对业主而言是项目 ( )的时间目标。 A.动用 B．竣工 c．调试 D．试生产 6．设计方的项目管理目标包括( )。 A.成本目标 B．进度目标 C．安全目标 D．项目的投资目标 E．项目的运营目标 7．供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。 A．设计准备阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．保修期 E．运营阶段 8．项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。 A．业主的利益 B．项目的整体利益 C．设计方的利益 D．总承包方本身的利益 E．政府方的利益 9. 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。 A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段 B. 实施阶段 C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段 D. 施工阶段 10．(2012)按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。 A．业主 B．监理方 c．指定分包商 D．施工总承包管理方 11．(2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。 A.人 B．方法 C．工具 D．组织 12．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是( )。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程组织 D．组织论 13．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A．指令关系 B．工作任务 C．管理职能分工 D．静态组织关系 E．动态组织关系 14．项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。 A．考虑项目的合同结构 B．考虑项目的性质 C．考虑有利于项目的目标控制 D．考虑有利于项目的后评价 E．考虑项目管理的组织结构 15．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。 A.项目结构图 B．组织结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 16．项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 A．项目结构图 B．系统结构图 C．项目组织结构图 D．组织矩阵图 17．在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。 A．折线 B．双向箭线 C．单向箭线 D．直线 18. 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。 A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B. 线性组织结构中可以跨部门下达指令 C. 矩阵组织适用于大型组织系统 D. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 E. 大型线性组织系统中的指令路径太长 19．在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。 A．线性组织结构 B．职能组织结构 C．矩阵组织结构 D．混合组织结构 20．建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作任务之间的关系 B．组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组