解析广州“报业三国”的竞争策略（上）.docxVIP

解析广州“报业三国”的竞争策略（上）核心竞争力的定义是由英美经济学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》（1990）一文中提出的。核心竞争力（corecompetence）指的是“组织中的积累性学识，特别是关心如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。在某种意义上，核心竞争力是一类知识，一组经验，乃至一种策略一般说来，核心竞争力主要体现在经营单位核心业务的竞争力和管理团队的领导力两方面，即核心竞争力＝核心业务＋核心团队。　　在我国媒体业中，地处广州的三大报业集团“各有各的精彩”，被行内人戏称为“三国鼎立”。进入新世纪的头两年，它们各以其独特的方式对培植核心竞争力作出自己的诠释。南方日报报业集团：揭起“新闻生产力”的大旗　　南方日报报业集团（以下简称南方报团）从1998年成立至今，已发展成为以报业为主体，横跨出版、信息、印刷、广告、物流配送和实业拓展等产业的媒体集团。目前南方报团总资产12个亿，每年营业额达10个亿，其中广告收入占到50％，与发行、印刷及房地产等实业的总体收入相当。　　2001年11月11日，南方报团旗舰《南方日报》以48版的篇幅推出“龙行天下·中国加入世贸珍藏版”、“建党80周年纪念特刊”等超大规模的报道项目，开拓新闻服务事业、服务社会的创新空间；通过与各系列报及南方网联手，策划组织“第五届中国花卉博览会”报道项目，摸索集团整体作战的模式；通过夺得第九届全国运动会独家报道权，出版大型会刊“九运快报”，尝试增强新闻传播影响力的新途径。总之，南方报团在实践中成功地打出了“新闻生产力”的旗帜。　　所谓“新闻生产力”，就是以高质量的主流新闻和深度报道，铸就高品位的大报风范，凭借其卓越的权威性和影响力，在起到为社会主义市场经济建设鸣锣开道、保驾护航（生产力之一）的积极作用的同时，也壮大自身的规模和实力，实现国有资产的保值增值（生产力之二）。在这一口号下，《南方日报》把目标准确地定位为行政人员的“导航船”和商务人员的“头等舱”，已连续11年成为广告收入过亿元的主流大报。　　在主报《南方日报》的正确导向之下，南方媒体军团中的《南方都市报》、《南方农村报》和《21世纪经济报道》，都成为了“新闻生产力”的积极实践者。南方报团整体，构成了雁形方阵（见图1）。　　图1.南方日报报业集团“新闻生产力”的雁形模式　　《南方都市报》的主旨是“传播消息、提供资讯、引导消费、服务生活”。2000年12月29日，该报推出228版《中国财富白皮书》，当日广告收入800万元。2001年全年，该报广告刊例价达5．73亿元，令人刮目相看。2002年3月，报纸正式扩至每日88版。　　《南方农村报》凭借几十年来积淀的深厚影响，面向农村市场经济，以50万份的发行量，成为惟一全面覆盖南方农村市场的报纸。2001年秋，该报承办了第二届岭南蔬菜种子交易会，充分发挥并体现了它的读者资源优势和市场潜力。　　《21世纪经济报道》是南方报团为了“与加入WTO之后的中国一道成长”而布下的不同寻常的一粒棋子。该报“代表积极的、向上生长的力量”，贯彻“新闻创造价值”的理念，以全新的视角分析国际形势、透视中国经济、观察行业动态、报道企业发展。创刊当年，取得了38万份全国总销量的骄人成绩，是国内经济类专业媒体中的佼佼者。　　2002年，《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》酝酿大改版，主报对象性将更明显，子报将凸显城市性、文化性和言论的个性风格，旨在追逐更为强劲的影响力和号召力。　　与此同时，一张全新的子报———《21世纪环球报道》正在紧锣密鼓地筹备，即将正式创刊。　　按照社长范以锦的说法，南方报团做大做强的构想是通过强化两大意识（导向和创新意识、经营报业的意识），培育两大群体（政治家办报群体、善于对报业经济进行运作的群体）来实现的。前者重在确保核心业务，后者则重在建设核心团队。南方报团雄厚的人才储备是支撑“新闻生产力”的重要因素。　　在核心业务上，南方报团的特色之处还在于沿着数字化的道路一路拓展。除了出色的网站运营外，南方报团的一个引人注目的亮点是隶属于南方实业总公司的南方电讯网络有限公司。该公司是国内第一家移动电子传媒，主营业务是向无线掌上电脑用户即时发送财经、证券、股市、汇市和文化体育信息，日均400条。该公司已开发出适用于移动电子传媒（掌上）报纸的多功能高级无线掌上电脑———金典80系列产品，其150个营业网点，可以把集团的信息和服务覆盖整个珠江三角洲地区。虽然目前言其成功为时尚早，但南方电讯将很可能成为南方报团多品牌中的又一颗明珠。　　羊城晚报报业集团：作“知识＋经济”的倡导者　　羊城晚报报业集团（以下简称羊城报团）成立至今，也即将进入第五个年头。该报团现已发展成为拥有《新快报》、《新闻周刊》、《羊城体育》、羊城晚报电子系列报、《粤