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统计法执行情况书面材料汇报 ******纺织有限公司至2002年成立以来，就按照《统计法》及集团关于统计工作的要求，规范统计人员，为统计数据的高质量奠定了坚实的基础。 统计法是调整统计部门管理统计工作进行统计活动中与其他相关方面发生的社会关心的行为规范的总称。它主要调整以下几种社会关系：①管理者与管理者之间的关系，②政府统计机构内部关系，③调查者与被调查者之间的关系，④统计资料使用中形成的各种关系。 《统计法》第二条规定，统计的基本任务是运用各种统计方法对国民经济和社会发展情况进行统计调查，统计分析提供统计资料和统计咨询意见，实现统计监督等活动。企业内部的统计组织收集和分析适当的数据为经营和生产提供适宜的有效的统计结果，提出并指导下一阶段的工作。 集团公司2003年对******纺织有限公司的要求必须在2003年底通过ISO：9001-2000 版质量管理体系认证。结合贯标工作，我们做了大量的培训工作，要求每一位员工“一切按程序文件办事”、“说到的一定要做到”，进一步加强了统计工作。必须坚持实事求是，所有的记录数据必须真实、可靠、准确，这与统计法相协调一致。 我公司严格执行《统计法》，严密科学的统计管理工作的规范和制度，确保统计规范运作，做到数据准确、及时、全面填报。企业每个季度进行一次质量内部审核，检查文件的执行情况，所有的记录及数据是否有涂改、真实，记录是否完整，不合格则开出整改通知单。省质保中心每年度都要进行一次复审检，查质量体系的运行情况。 仓储管理：仓库中所有品种都有挂牌标明，原棉库及成品库每天都有日报生成，为生产、经营及时提供准确的数据。 生产过程：月度生产任务由集团营销公司集合市场要求下达月度生产计划，然后本公司组织生产，每天有生产日报，月度进行盘点。操作法执行情况，设备维修周期的执行情况，并计算合格率。 试验室试验，严格按照实验周期，要求每一位实验人员严格按照作业指导书进行试验。试验数据如实填写，不允许涂改，并且所有记录必须按要求进行保存。月底按质量指标要求进行半制品及成品合格率统计，并考核到相关人员。 集团公司、分厂、轮班进行全方位的检查生产运行情况。我公司还成立了现场检查组，对生产过程进行检查，采取定期与不定期抽查相结合，对各岗位原始记录进行检查考核，发现问题及时指出并做好记录，检查结果实行评比打分，并与班组考核挂钩。月底进行盘点，统计，分析，并生成质量月报，将相关数据报送相关部门为生产经营提供准确的数据并提出改进方法。 我公司统计员的建制：兼职统计员。质量员兼统计，调度员兼统计，工艺员兼统计。公司利用先进的科学技术和先进的仪器，加强和完善统计工作，提高业务水平，有很多报表在计算机中生成，节省了人力，减少了差错。 开展科技活动，技改项目：03年技改投入3000万元搞了精梳无结纱，04年的技改项目为设备的填平补齐，投入250万元。组建四个QC攻关小组，进行技术质量的攻关，运用多种分析数据的统计方法，对数据进行分析，提供必要的信息或帮助确定问题的主因，从而 采取有效的纠正和预防措施。 2004年本公司制定的主要经济指标：产量900吨，销售1.3亿，力争1.4亿，利税1200万，利润750万，用户满意度90%，所有品种达2001公报的25%水平。 “不出假数、真实可靠”是统计工作的灵魂，依法统计是我们的职责，我们以十分饱满的热情，严肃认真的态度，实事求是的作风，严谨过细的方法完成温暖的神圣使命。 *********纺织有限公司 2004年6月