白酒品牌定连锁草案.pptxVIP

中国白酒定制连锁第一品牌chinese spirit Custom chain NO.1万玺国际合作简案目录：序 言一、中国白酒的历程二、中端白酒的消费环境三、白酒定制的整体规划四、白酒定制连锁具体执行落地五、落地急需解决的问题六、万玺国际简介酒·序贯穿于民族的历史流淌于国人血脉酒香沉醉了几千年chinese spirit————同样折服世界从浊酒混沌，到白酒纯净从作坊生产、到现代化灌装璀璨的文明以融合的态度不断创新————中国白酒在走向世纪打破喝酒归属品牌的定理借道交际共饮文化的认同———中国白酒定制连锁创新商业模式、换一种方式满足第一的白酒品质+唯一的尊属创意喝下去的是酒，收获的是心！一、白酒的历程 中国白酒成为世界著名的六大蒸馏酒之一。用发酵技术造酒历史渊源难以追逐，考古发掘、证明已有7000年。真正称得上现代白酒的是元代蒸馏工艺的酒、酒精度较高。 5000年的人文历史、7000年的酒香流传、透过历史。我们看见的是技术的进步，文化的繁荣。经济开发以来、中国白酒界经过一波又一波的繁荣，可谓”今日酒香依旧在，酒瓶变幻大王旗。 秦池的标王，孔府兴起，似乎标志着广告战。97、98小糊涂仙挑起终端战，2000年泸州谢明不知道从哪得到启发喊出：白酒最大的卖点是文化，从此掀起文化战、主战场：国酒茅台、国窖泸州、外加水井第一坊看谁文化挖的深。蓝海战场：糊涂文化，舍得文化，福文化风各领风骚。外围摇旗呐喊的姗姗来迟者、唱着“青花瓷”、哼着“红花郎”粉墨登场、也都收获不小。 下一战：我们已经闻到火药味——————中国白酒定制连锁（备注：简单了解一下点白酒行业，不到之处还请指点）内容广告轰炸抢夺终端文化定位创意定制二、中端白酒的消费环境 是消费者要求的涨价: 跟随着国家的开放，生活水平的提高，且不论瓶里装的什么酒，以往的价格实在难以体现今日的消费要求。去年喝100的、今年怎么也得120的，经济在发展、消费不能不进步。去年100的酒今年滞销了！换个瓶子卖120成抢手货了。————————————聪明的商家一向是把定价权给消费者。 消费者心里想的是什么？中端消费者：需要价值多数人的需求是第三个到第四需求。需要交流、需要尊重、需要被承认。 他们超越了生存与安全，生活在社会的中层。我们的酒需要体现的是价值，需要体现尊贵的身份。不是第一的，一定是唯一的。同时价格又不能超越他们的承受能力。——白酒定制连锁是最佳的选择。上市资本运作：完成项目运作，继续进行进一步的吞并计划。建立全国物流：完成全国终端的运营，支撑中高端消费人群的消费。开拓终端：首先建立试点、逐步推开、3-4月启动、最终达到500家终端。三、白酒定制的整体规划——— 中国白酒定制连锁NO.1资源支撑方面上游资源：1、目前是河北、云南的总代，与厂家关系好。2、目前国家四大白酒名师，全部归于帐下。品质与口味均可以保证。下游目标：1、户外广告商有资金、2、有创意保证项目进展整合资源：1、酒类包装设计师、打造创意酒包装平台，利于创意执行。四、白酒定制连锁具体执行落地竞争分析（SWOT）Strengths优势 Opportunities机会 1、消费水平升级2、白酒定制消费刚起步3、 1、资源优势（大师、酒厂）2、物流优势3、设计师平台Threats威胁 Weakness劣势 1、创意满足实现2、成交流程太慢3、物流损耗1、其他定制酒（地方酒厂）2、高端白酒定制酒厂 品牌规划网站设计文案五、落地急需解决的问题设计体系：VI、SI、系列海报、pop、招商画册、产品画册………广告体系：规范、大纲、脚本、执行………网络体系：软文、广告、网站、网络广告………连锁体系：法律文本、连锁规划、培训体系：招商团队组建培训具体健全资料内容总部终端资料系统文字、形象、网络单页、销售画册、促销单营销系统招商模式、项目卖点、商业模式说明销售、促销模式、管理系统管理（人员、业务、广告）（运营、店长、店员）活动策划系统招商合作活动促销活动具体健全资料万玺国际全程连锁策划公司商业模式（中国）规划中心全程连锁托管中心1、最疯狂的、是什么样的营销模式？？？凡做大事业者、眼界超群，气吞寰宇、豪情叱咤；敢于做决定、敢于开拓！然谋战者用计取胜；姜尚协助武王；张良协助刘邦；徐公协助唐太宗；古今征战皆贵在谋略；探究市场硝烟：俯仰亿万财富风云变换。笑问营销征战、谁能力挽狂澜。论剑连锁、文武韬略。万玺开全程托管先河、谁与争锋！2、最新的营销战场在哪里？纵观历史、我们营销战场在哪里？1980年时期，产品战、最热度的词“老板”1990年时期，广告战、最热度的词“标王”2000年时期，终端战、最热度的词“商场”2010年以后，渠道战、最热度的词“连锁”连锁之道·招募共同利润基础之人！市场很大、利润惊人、但取之有限。做大做强、需要的是什