增员特训营策划案(精心策划之作).pptVIP

“七日闪电计划”增员特训营 方案企划书 我们一起做一件事！ 你给我名单， 我帮你邀约，帮你洽谈，帮你促成！ 增员路路通按行业分类 增员路路通人员分类 你要做的是—— 你只需做一件事：找大量的准增员填表！ 一、大量填写性向表 二、发动身边的人推荐名单 三、配合公司做好工作 …… 剩下的事就交给我们！ 工具的使用（教你如何做） 方案简介（公司提供什么支持） 高度重视（总经理督战） 武器装备（增员30、形象测试表、话术资料、邀请函） 帮你邀约 通知面试 安排面试 创说会 增员特训营 特训营背景 为了实现公司的腾飞辉煌,在年底实现筹备主任以上主管100人，人力目标300人，为明年开门红奠定坚实基础。同时为本月30号举办的大型增员活动做充分准备，保证大型增员活动取得预定目标，并营造一种良好的组织发展氛围，特在2010年 月 日至2010年 月 0日举办第一期增员特训营。 增员特训营 特训营目标与目的 全面提升全体个险营销人员的增员技能， 同时实现大型增员活动累计邀约准增员数量达120个。 以改变思想为基础， 以提升技能为中心， 以实战演练为手段， 以疑难解答为方法， 以增员奖励为动力， 以习惯养成为目标。 增员特训营 特训营工作分组 “经理人储备计划”增员特训营管理架构 增员特训营 工作分工 领导组：负责对特训营工作进行监督指导，由X总担任组长、X总监担任副组长。 总策划：项目负责人对整个特训营进行统筹负责，确保特训营实现预期目标，对总经理室负责，跟进各工作组各项工作，由XX支公司X总统筹、XXX协助并撰写方案。 顾问组：对整个特训营进行相关的指导，由个险部X经理、XX支公司X总组成。 督导组：对整个特训营方案进行督导，安排工作人员落实工作，直接与总策划沟通特训营相关事宜,由培训负责人XXX负责。 增员特训营 后勤组：负责在特训营期间提供物料支持，进行大项目申请报备和费用报销，同时配合完成职场布置，由个险部X老师负责。 早会组：负责在特训营期间每日早会策划与经营，并完成相关课件制作与设备的安装调试，同时追踪每日早会考勤与工作量以及职场布置，由个险部XXX、XXX组成。 话务组：帮助个险营销伙伴邀约准增员，并及时统计相关数据提交给特训营负责人，同时负责每日喜讯平台的短信发送，由个险部XXX、XXX组成。 教练组：在特训营期间，围绕增员为主题，开展增员技能培训课程，由X总监负责，XXX、XXX、XXX、XXX四位老师协助。 增员特训营 特训营日程安排 时间安排：2010年10月21 日— 10月30 日 增员特训营 增员特训营 特训营工作人员职责 增员特训营 增员特训营 增员特训营 重要推动点 1、 月 日个险主管及行政内勤启动会 主管启动会关系到后期特训营的整体效果，必须高度重视，由X总进行全面负责，早会组XXX、XXX负责落实通知所有主任（含筹备主任）及以上级别的主管参加。与主管沟通特训营项目，统一内外勤思想，对特训营的内容进行改善。从组织发展、个人利益、公司政策等多方面分析，激发主管参加特训营意愿，并承诺团队成员准时参加特训营期间早会，同心协力将特训营做好。 增员特训营 2、10月25日特训营启动大会 精心策划特训营期间早会，尤其是启动大会当天，由X总主持推动，加入方案推动、目标制定、领导致辞、责任状签订、部门对抗等内容炒作气氛。 现场签订责任状，并由后勤组XXX负责将责任状布置到职场，并每日更新。签订责任状时，由总经理敬酒环节，进一步提高气氛，后勤组拍照留影以备职场布置用。 增员特训营 3、追踪大于激励 XX支公司、XX支公司、XX支公司分别安排早会组进行任务的追踪，保证任务的达成率，同时每天傍晚六时左右将话务组的邀约情况跟外勤部门经理沟通。每天隔几个小时通过短信平台进行信息发送，营造增员气氛，具体内容参考附件《短信参考》。 增员特训营 培训工作要点 特训营的重点除了提高组织发展意愿外，且需对增员技能技巧的提高。 围绕本次活动的主题，由具有丰富经验的实战派资深讲师团队长X总监负责，XXX、XXX、XXX、XXX等老师协助，且可调配公司任何具相关培训经验的人员参与授课或训练。本项工作由X总与X总监进行沟通协调，推动培训工作的顺利开展。 增员特训营 竞赛方案 竞赛时间： 月 日 – 月 日 周一至周六，一周时间！ 参加对象：个险全体营销伙伴 竞赛目的：提高全体营销伙伴的积极性，共同努力达成特训营预定目标。 增员特训营 活动方案： 1、幸运大抽奖 每日提交测试表数量排前3名者皆可获得精美礼品一份。凡每日提交测试表超过3份，即可获得一次抽奖机会，可以累积计算，如9份即可获得3次抽奖机会，并现场抽奖，每次抽奖有机会获得神秘礼品一份。 2、组织发展奖 由辖内全体业务部进行竞赛，公司奖励前三名业务部分