应用运筹和决策论.ppt

* 这些记载有的属于个案性质，有的没有上升到理论高度，至少并没有从战争的角度上升到一般理论的高度，形成一个严格的理论体系，但这并不影响它们成为我们学习、研究决策问题的生动案例。 * 这些记载有的属于个案性质，有的没有上升到理论高度，至少并没有从战争的角度上升到一般理论的高度，形成一个严格的理论体系，但这并不影响它们成为我们学习、研究决策问题的生动案例。 * 正确决策的方法，中国古代多寄寓于案例之中，西方则有系统的理论。 * 首先您必须了解目的和目标的不同。目的是抽象的，目标是具体的，一个目的可以细化为若干个具体的目标。比如，空城计中，诸葛亮的目的就是要保住城池，但他可以把这个要实现的目的具体化为几个目标：比如打败司马懿可以保住城池、让司马懿不敢进城也可以保住城池、让司马懿转攻其它地方也可以达到同样的目的。 　　其次，决策之前您必须有一个正确的决策目标，决策目标的正确与否是您的决策能否有效的前提。如果诸葛亮在司马懿大兵将临的时候，把他的目标定为打败司马懿和叫司马懿转攻其它地方，而不是让司马懿不敢进城，那么他是很难找到可选方案的，更不用说实现其保住城池的目的了。 《三国演义》中的赤壁之战整个就是这方面的一个经典案例。第一次是说客蒋干盗走周瑜的假书信，利用这一假情报害死了曹操谙熟水战的蔡瑁、张允两员大将。第二次是拐走一个使连环计的庞统，利用庞统的假情报使曹操做出了把大船都钉在一起的错误决策。只有这些那还不足以让兵力对比悬殊的蜀吴联军大胜曹操80万军队，最后又是黄盖的诈降书提供的虚假情报才使得诸葛亮的火攻之计（决策）得以见效，致使曹操丢盔弃甲，败走华容道，惨不忍睹。信息完全、正确与否对于正确决策的重要性由此可见。 决策与环境：记得温哥华冬奥会上大扬扬说过一个事例，就是短道速滑3000米接力，中国在前几届冬奥会上都输给了韩国，在2006年的都灵冬奥会上，有人提出我们不能再领滑，前几次就是因为领滑而导致体力不支被韩国队超越，结果采用了，最后因超越犯规被取消成绩。事实上06年的情形与02年完全不同，以前是韩国和中国一支独秀，而06年时意大利、加拿大等其他国家的实力也已经很接近了，很难有空挡超越了。这就是决策没有考虑环境的变化，用以前的思维定势延续下去，就会导致失败的结果。 * 西蒙还认为决策分为程序化决策和非程序化决策；不同类型的决策需要不同的决策方法。 * * * * * * * 2007第五次课结束(决策论第一次) * * * * * 2008决策部分第一次 * * 2009第一次 * * 可用报数游戏来说明什么是逆向归纳法. 思考强盗分金的方法. * * * 2007第6次课结束 * * 18世纪上半叶，俄罗斯圣彼得堡曾流行过关于郑硬币的赌博游戏，规则是：上抛一枚质地均匀的硬币，如出现反面，则再上抛直至有人头的正面出现为止。若正面出现的次数在第n次，则得2n元，当然参与者必须先支付庄家k元。问题是，参与者愿意先付多少赌注才愿意参与赌博？ 根据概率论的分析，赌徒的期望收益随着抛硬币的次数趋向无穷而达到无穷大。而实际上，大多在第2，3次最多5，6次就会出现正面。理论与实际相矛盾。 Bernulli提出精神价值的概念，解释虽然在此悖论中赌徒一次赌博的货币期望值是无穷大，但是赌徒的精神价值却比这个低得多，人们所感受到的真正价值就是精神价值，也就是一次赌博对参与人的真正价值就是效用。因此赌徒一般只交付10元或更少的赌金就参加赌博. 19世纪的西方经济学家在接受了伯努里的关于精神价值的思想,把这种现象称为”边际效用递减律”. 事实上,人们早已发现同种物品对于人的需求的满足并不是呈简单的线性增加的. 用坐标图表示 * * U(x)=X 0.5 31.6, 44.72 U(x)=x2 * 长期以来，正统经济学一直以“理性人”为理论基础，通过一个个精密的数学模型构筑起完美的理论体系。而卡尼曼教授等人的行为经济学研究则从实证出发，从人自身的心理特质、 行为特征出发，去揭示影响选择行为的非理性心理因素，其矛头直指正统经济学的逻辑基础---理性人假定。 卡尼曼教授在诺贝尔奖获奖演说中，着重提到了美籍华人、芝加哥大学奚恺元教授的经典心理学实验“餐具实验”，以之说明：人的理性是有限的。 当你为了省5元而花6元的汽油费开车去批发市场购买几包卫生纸时、当你花不少钱为一件家具购买服务合同但这家具根本不会坏时、当美国股市非理性亢奋时，你会感觉到人们的理性行为又是如何非理性吗？2002年诺贝尔经济学奖授予美国普林斯顿大学的卡尼曼教授（另一得奖者为史密斯），就在于他解释了人们在理论上看上去是理性的行为实际上是如何的非理性，就在于他用心理学的研究成果探讨了传统经济理论所谓人的理性的自利行为如何的