2017版安全生产风险管理体系的专业应用与修编体会（陈旋）.ppt

? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * * 管理评审 纠正与预防 设备规范化评价 可以专门针对设备管理开展管理评审。 对设备管理出现的问题开展根本原因分析，制定有针对性的改进措施，应关注纠正与预防两方面的措施制定。 纠正与预防效果评估的表现形式之一——“回头看”。 第三部分 2017版体系的专业应用举例 ——设备管理单元的应用说明 审核 公共管理要素在设备管理业务的应用 目录 CONTENTS * 二 三 一 修订的具体内容及部分新内容应用的关注点 2017版体系的专业应用举例 ——设备管理单元的应用说明 四 体系应用典型案例 ——手指口诵安全作业法 修订体会及征集意见的反馈 作业过程控制 作业分级管理 风险辨识与风险评估 风险控制 作业闭环管理 人机功效 标识 2分钟思考法 第四部分 体系应用典型案例 ——手指口诵安全作业法 手指口诵安全作业法 应用了哪些体系要素或体系思想？ 基于风险和规范化的恰当组合 能力与意识提升 作业指导文件 沟通 变化管理 任务观察 检查 纠正与预防 手指口诵安全作业法 解决了什么问题？ 1、风险评估数据不落地的问题。 2、现场作业安全管控不成套路的问题。 3、对安规的零散应用的问题。 4、员工安全文件、作业文件使用负担重的问题。 5、风险控制措施执行偏差、执行不到位的问题。 6、作业现场安全风气、员工士气的问题、员工安全意识问题。 7、员工个人自主管理能力。 8、员工现代文明素养的养成途径问题。 9、安全文化养成的问题。 第四部分 体系应用典型案例 ——手指口诵安全作业法 手指口诵安全作业法 详见另附PPT 第四部分 体系应用典型案例 ——手指口诵安全作业法 * * * * * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * ? Accenture 2001 * 第二部分 修订体会及征集意见的反馈 取消年度安全生产工作会，增加周安全生产例会要求。理由：基建施工企业大多通过每周一例会形式，解决生产中各种问题。 建议删除表述“变化管理需文件化”。容易让阅读者理解为“要把变化管理编制为一份文件进行管理”。 三、修订体会及征集意见的反馈 会议是解决问题的平台，根据周期的不同，关注点也不同，关键在于规范会议如何有效召开。不是应用现有习惯来改变体系原有的初衷。 错误机械理解。文件化——是指建立文档，不仅仅是“红头文件”或制度，目的是可回顾， 便于改进。 解释： 第二部分 修订体会及征集意见的反馈 明确安全区代表与安全员间的管理界面及要求 安全区代表与工会劳动保护监督检查员的职责与设置条件相似，建议将“安全区代表”与工会组织“劳动保护监督检查员”相结合。 建议取消安全区代表、内审员、事故事件调查员等认命要求：安全区代表、内审员、事故事件调查员等不在岗位序列中，属于专业管理范畴，建议在专业管理要素中体现。 …… 三、修订体会及征集意见的反馈 解释： 完全不同的两个管理体系所设置的人员，不同的目的和职责。 没有充分理解该规定是推动安全生产形成主动氛围的要求，现阶段达不到不等于体系中不规定。 没有充分理解安全区代表的作用，岗位序列中也没有政工师、高级工程师等。 对安全区代表及安全员的再认识 第二部分 修订体会及征集