高速公路经营管理第四章ppt.pptVIP

学习目标 高速公路经营发展的基本原则 高速公路经营发展策划概念 1.高速公路经营发展策划的概念 经营策划主要回答的重大问题：企业变革 和 发展方向 企业生存和发展的重大问题 企业变革的重大问题 变革和发展的方向和目标 变革和发展的途径 概念：是指在市场经济条件下，高速公路企业为了自身的生存、发展和实现战略目标，而对建设项目的规划设计、资金筹措、建设、实物资产和存量资产的保值增值等所进行的决策，并付之实施的综合性活动，其目的是要取得良好的经济效益。 高速公路经营发展的基本原则 高速公路经营发展策划概念 2.高速公路企业经营策划的内容 预测 决策 把握企业的发展方向、目标具体化 为企业的发展目标而开展各种市场活动 高速公路经营发展的基本原则 高速公路经营发展策划概念 3.高速公路经营企业发展策划的特点 全局性 长远性 竞争性 纲领性 发展性 相对稳定性 高速公路经营发展的基本原则 高速公路经营发展的基本原则 1.高速公路发展的核心问题 优化资源配置 和 有效利用资源 2.高速公路经营发展的基本原则 项目分解，任务合理的原则 统一领导、组织协调的原则 突出重点、兼顾全局的原则 适应变化、机动灵活的原则 高速公路经营发展的基本原则 高速公路经营发展的基本原则 3.实现公司公路经营发展途径 具备超前意识 机构设置应坚持集中、统一、高效、特管 实行现代化管理 加速人才培训，提高人员素质 健全规章制度，实施规范化管理 重视经济效益，注重经营开发 高速公路经营发展策划的基本内容 企业经营发展策划 1.建立特许经营管理模式 2.收费集团式管理模式 3.推行规模经营的管理模式 4.改进二级收费公路管理模式 5.实行滚动经营和多元化经营发展模式 高速公路经营发展策划的基本内容 企业财务发展策划 1.企业财务策划的目标 正确处理即保证企业价值最大化和公司经营过程中风险关系的问题，合理把握双方的“度”，实现长远的发展。 2.建立企业财务内控制度 高速公路建设资金管理内控制度的设计 建立控制和牵制制度 高速公路经营发展策划的基本内容 企业人力资源发展策划 1.人力资源发展策划原因 企业存在既有富余人员，又面临人才紧缺的矛盾 管理就是管人，就是靠人把事情做好 2.企业人力资源发展策划的内容 企业职工的技能培训和智力开发 现代企业家队伍的建立和企业经营者的智力开发 建立行之有效的管理和激励机制 人力资源价值评估 高速公路经营发展策划的基本内容 高速公路企业的公共关系 1.公共关系的职能 树立企业信誉 收集信息 加大宣传 协调谅解 2.公共关系与企业形象塑造的关系 高速公路经营发展策划 小结 1.高速公路经营策划的概念、内容、特点 2.高速公路经营发展的基本原则 3.高速公路经营发展策划的基本内容 企业经营发展策划 企业财务发展策划 企业人力资源发展策划 4.高速公路企业的公共关系 * * * * 高速公路经营管理 （第四章 高速公路经营发展策划） 刘 金 妹 主要内容 高速公路经营发展的基本原则 高速公路经营发展策划的基本内容 高速公路经营发展策划概念 高速公路经营发展的基本原则 企业财务发展策划 企业人力资源发展策划 企业经营发展策划 高速公路企业的公共关系 重点掌握高速公路经营发展策划、财务发展策划、 人力资源发展策划的概念 掌握高速公路经营发展应遵循的基本原则 了解高速公路企业如何通过公共关系改善企业形象， 促使企业可持续发展形成自己的特色 *