国华爱依斯风电场一期工程施工的方案.docVIP

施 工 方 案 编制依据 1.1《公路工程技术标准》JTGB01-2003； 1.2《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006； 1.3《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 1.4《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004； 1.5其他相关国家、行业标准或地方标准、规程规范等； 1.6 招标文件及设计图纸。 工程概述 2.1工程概况 国华爱依斯(黄骅)风电场一期工程位于河北省黄骅市以东30km南排河～歧口之间的渤海滩涂上，风电场共安装33台单机容量1.5MW的风力发电机，总装机容量49.5MW。 本风电场对外交通主要由现有海防公路进入，对外交通方便。场区内施工道路是场区外围风机与外界、风机与风机之间的联系纽带，主要服务于风机的运输、施工及其以后的维护。 风电场道路总长28.18Km：一标段道路总长共13.72Km，其中对外交通道路总长2.97Km，全部为利用原道路改建，场内道路总长10.75Km，新建道路8.89Km，利用原道路1.86Km。 对外交通道路： JA、JB：总长2.97Km，道路路基/路面宽度：6.0m/5.0m，利用原道路改建； 场内道路： SA线：总长1.283Km，道路路基/路面宽度：10.5m/4.5m，利用原道路改建；局部路段需拓宽原有路基加铺面层； SD线：总长0.574Km，道路路基/路面宽度：6.0m/5.0m，利用原道路改建； SB、SC、SE、SF、SG、SH、SJ线：新建道路总长8.889Km，道路路基/路面宽度：10.5m/4.5m； 2.2新建道路路面结构： (1)道路部分：2cm砂砾磨耗层+15cm泥灰结碎石面层+20cm石灰土(灰剂量≥12%)+20cm石灰土(灰剂量≥8%) (2)加固路肩部分：8cm泥灰结石面层+15cm8%石灰土。 利用原道路路面只在原路基顶面平整后加铺一层面层，面层结构如上。 2.3工期：本工程自2007年11月1日开工，2008年3月25日竣工。 2.4工程质量：要求达到国家和现行市政公用工程、公路工程质量验收合格等级。 施工布署 3.1 施工组织管理 3.1.1 组织机构：针对本次工程工程量大、工期短、工作段较长，利于流水施工的特点，公司拟成立一个由公司直接领导的项目部对本次工程进行管理。公司拟投入本次工程技术管理人员30名，其中技术人员18名。项目部领导班子由项目经理、书记、总工程师及二名副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导指挥，协调决策等重大事宜。 项目经理对公司负责，其它人员对项目经理负责，经理部下设七个工作部室，各部室职能如下： 3.1.1.1 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。 3.1.1.2 技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验、检查监督工程质量、调整工序矛盾并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对总工程师负责。 3.1.1.3 质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对总工程师负责。 3.1.1.4 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、保管员、会计员组成，对项目副经理负责。 3.1.1.5 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。 3.1.1.6 财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。 3.1.1.7 办公室：负责后勤保障、上传下达、人员培训等。 施工现场组织机构图 3.1.2 质量管理体系及分工：保证工程按合同要求完成，公司建立起质量管理体系组织机构图，成立质量管理领导小组。 3.2 质量目标：确保工程质量达到合格标准。 3.3 施工现场管理目标：确保文明工地。 3.4 施工顺序：本工程施工顺序本着先底层土方回填，上面依次为基层、面层的施工。 根据工程现场实际，为加快工程进度，可采用两个施工段、四个作业面，同时展开施工的方式进行施工。