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市中心城区快速路工程东风立交工程施工组织的设计
第一部分 工程概况
工程概况
该工程为天津市中心城区快速路工程,东风立交桥工程中的排水工程。此排水工程施工地处市区交通流量大,人员密集,周围各种建筑物很多,工程拆迁量较大。排水工程段内砌筑各种检查井90座,DN300至d1650管道2565m。
其中在程林庄路以南嘉华小区一侧,管线开槽边线距楼房(六层),过近只有5米,雨水管开槽过深(4.7—4.9米)施工难度极大。根据刨验,天津的地下水位很高,距地面只有1.0左右。需大量降水,肯定将会引起地面沉降,将会对楼房产生很大影响。(具体见施工平面示意图)
在考虑以上诸多因素后,我部建议在嘉华小区段采用以下施工措施。
首先采用搅拌桩止水帷幕,然后进行大口井降水,再进行顶管作业。
二、参建单位
建设单位:天津滨海市政建设发展有限公司
设计单位:天津市政设计院
监理单位:深圳东鹏建设监理有限公司
施工单位:天津五市政公路工程有限公司
计划开工日期:2003年11月15日
计划竣工日期:2005年4月15日。
三、管材标准
1、d300mm收水支管采用混凝土平口管。
2、DN300—DN600mm雨、污水管采用高密度聚乙烯管道(HDPE)双壁波纹管。
3、d700—d1650采用混凝土承插口管。
4、在嘉华小区侧采用1650专用顶管。
四、管线定位
东侧雨污管间距2.5米,雨水管道距辅道外边线5米。西侧雨污管间距2米,雨水管道距辅道外边线3.0米。
五、存在问题
1、在程林庄路以南嘉华小区一侧,管线开槽边线距楼房过近只有5米,切改雨水管开槽过深(4.7—4.9米)施工难度极大,原设计采用?1650启口管,我部建议采用顶管施工工艺。
2、在程林庄以北,东侧开槽范围内有一自来水管和一煤气管线与沟槽并行。
3、房屋拆迁、管线切改不到位。天津和东柴油机厂门脸房及河东糕点厂门脸房、维多利亚尚未拆迁。
4、绝大部分施工段洛在11万伏高压线下,施工极为困难。
5、由于该段落在老中环线上,地下管线众多,给施工带来不便。
六、 设计管线规格及主要工程数量
1、DN300mm高密度聚乙烯管 856m。
2、DN400mm高密度聚乙烯管 515m。
3、DN500mm高密度聚乙烯管 250米。
4、d300mm平口砼管 275米
5、d1000mm承插口砼管 487米。
6、d1500mm承插口砼管 209 m。
7、d1650mm专用顶管 105 m
8、乙型检查井 66座。
丁型检查井 11座。
戊型检查井 5座。
120。转弯检查井 1座
135。转弯检查井 1座
150。转弯检查井 1座
特殊检查井 5座
第二部分 施工组织方案
项目经理部组织机构
公司项目经理部组织体系
二、岗位职责
1、项目经理职责
以我公司法人代表委托人的身份,在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是:
(1)全面负责本工程施工管理,严格执行ISO9001质量体系文件《质量管理手册》,对本工程的管理负责第一管理者责任。
(2)按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查,保证按合同工期完成建设任务。
(3)合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。
(4)认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。
(5)加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、优质、高效、低耗建成本工程,增强公司市场竞争能力。
(6)切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。
(7)有权代表公司会同业主协商解决施工中的问题,处理本合同一切相关事宜。
(8)有权临时处置意外情况,但事后必须及时报告。
2、项目主要管理人员职责
(1)项目副经理职责
协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物质设备使用调配管理、检查督促施工计划的实施,主持交班会工作,主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。
(2)项目总工职责
1)协助项目经理
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