机械制造有限公司内部经营管理的体系——设备安全SOP程序.docx

xxxx机械制造有限公司内部经营管理体系——设备安全SOP程序（2017年初始版）制定日期：年 月 日 公布实施： 年 月 日状态： 内部控制编制： xx审核：批准：文件名称设备安全部SOP程序文件编号xx字（2017） 001号共 页发布日期年 月 日修改日期 年 月 日版本/版次号A目 录序号标 题页/次1封面…………………………………………………………………………………………12目录…………………………………………………………………………………………23文件修改控制记录…………………………………………………………………………4设备安全部职能概述3-55设备安全部管理制度6-37设备管理及奖罚制度6-8设备维护保养及奖罚制度9-12能源管理暂行规定13安全管理制度14-21伤亡事故管理制度22-23工伤保险管理制度24-25轻伤处理办法266设备安全部相关流程27-347设备安全部岗位作业指导书35-388设备安全部员工考核399设备安全部相关管理表格40-5410员工职业规划55文件编号：xx字（2017）001 – ESD – A001第 1 版 第 0 次修改设备安全部部门职能概述编 写：xx2017.02.23审 核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共 页一、部门使命 为公司设施设备管理和安全管理的归口部门，负责设施设备采购的技术要求、验收以及维护保养、检修等，保证设施设备的正常运行；另一方面，负责全公司生产安全的管理和检查职责，宣贯国家、省、市及上级有关安全生产的法律法规和文件精神，督促全公司各部门、车间按标准规范做好安全防护措施，执行公司的安全管理规程，确保公司生产和经营活动中的安全。部门组织架构及编制部门组织架构设备安全部部长钳工（两人）电工（三人）安全主管2、部门编制说明2.1设备安全部部长：现编制为1人并兼任设备主管，以后若公司人员增加到500人以上时需另设设备主管1名。2.2安全管理：设置1名经过都江堰劳动局专门培训并取得资格证的人员，应具备公司级安全员资质的人员担任，以后若公司人员增加到500人以上时，再考虑增加1人。2.3维修工：公司产值3000万以下电工2人，钳工2人；产值在3000万-6000万电工三人，钳工2人；产值6000万-1亿电工3人，钳工3人。三、部门职责权限序号主要职能主要职能分解描述权限决策/执行/监督1基础设施参与规划公司各项建设的总平面布置策划，并组织实施。参与决策/执行文件编号：xx字（2017）001 – ESD – A001第 1 版 第 0 次修改设备安全部部门职能概述编 写：xx2017.02.23审 核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共 页序号主要职能主要职能分解描述权限决策/执行/监督2设备设施（含动力和特种设备）管理编制设备设施检修计划并组织实施决策/执行定期进行设备设施运行、保养情况检查，实施考核监督组织对设备设施故障与事故的分析，并实施或监督实施执行参与设备设施产能分析执行设施设备工作情况分析、维修成本分析等执行设备性能培训执行联系与协调特种设备的专业定期检查工作，并做好相关原始记录，组织特种设备的自检计划和实施执行公司级设备设施档案及台账管理，监督各车间设备分台账的建立实施执行3设施设备采购与验收收集各部门的设备设施采购申请，并编制设施设备采购计划，先报相关副总审核，报总经理批准，交供应执行。参与决策、执行设施设备及备品备件技术选型参与决策、执行配合设施设备供应厂家进行设备设施的安装和调试执行组织设施设备及备品备件的验收执行设施设备验收资料移交和保存执行组织检查并指导各部门、车间的设备设施的一级保养，并进行相关设备维护工作质量的评定执行/监督4 安全管理宣传和贯彻国家、省、市的安全法律法规知识，传达上级的安全管理精神，组织并实施公司级入职（转岗）安全教育培训，进行安全日常巡回检查，参加特定时间的安全大检查，并做好相关记录和发出整改通知执行/监督编制和贯彻公司的安全安全管理文件执行代表公司最高管理层对全公司各部门的安全管理工作进行检查和指导执行/监督及时发现并处理或指定对应部门整改可能出现的人的不安全行为和物的不安全状态执行/监督文件编号：xx字（2017）001 – ESD – A001第 1 版 第 0 次修改设备安全部部门职能概述编 写：xx2017.02.23审 核：xxxx机械制造有限公司内控管理程序共 页5）对违反安全制度的责任人，有权按公司相关制度提出处罚建议，并报请主管领导批准后执行执行/监督5其他1）配合生产部门、公司办公室及其它部门的工作执行文件编号：xx字（20