框架剪力墙结构大厦的项目管理规划的方案.docx

目录1.编制依据11.1 工程项目招标文件11.2 工程项目答疑文件11.3 建设工程项目管理规范11.4 建设工程监理规范11.5 建设工程项目管理试行办法11.6 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范11.7项目管理规划大纲12.工程概况12.1招标人概况12.2设计概况12.3周边环境12.4施工条件23.工程项目施工阶段管理工作的目标24.工程项目管理工作概述24.1 工程项目管理工作依据24.2工程项目管理工作范围及内容34.2.1 工程项目管理工作范围34.2.2 施工阶段项目管理的内容34.3 工程项目施工阶段程管理工作的工作原则44.3.1动态控制原理44.3.2严格监理原则44.3.4热情服务原则44.3.5尊重事实原则54.3.6协调组织原则54.4 工程项目全过程管理工作方法54.4.1 运用系统工程的观点、理论和方法54.4.2以“制”管理的理念54.4.3建立文档系统54.4.4工程施工过程中严格的检查验收制度54.4.5建立行文制度64.5工程项目管理工作的实施65. 项目组织方案75.1 监理人员配置原则75.2项目组织机构组成?75.3项目组织机构图表85.4项目管理人员职责95.4.1项目经理的职责：95.4.2项目经理代表的职责95.4.3专业项目管理工程师的职责105.6监理人员岗位职责105.6.1总监理工程师岗位职责105.6.2项目专业监理工程师岗位职责115.6.3项目监理员岗位职责116.施工成本管理116.1建筑安装工程费用项目的组成116.1.1按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成116.2施工成本管理的任务126.3施工成本管理的措施126.4施工成本计划编制依据136.5施工成本控制的方法137.施工进度管理147.1建设工程项目进度控制的任务147.2进度控制目的147.3 进度控制的内容147.4施工进度检查147.5横道图计划147.6网络图计划检查158. 施工质量管理158.1工程质量管理方针158.2质量控制意识158.3施工质量要达到的基本要求158.3质量管理八项原则168.4施工质量控制的基本环节168.5工序质量控制168.6质量缺陷预防178.7原材料的质量控制179.施工合同管理179.1工程项目合同管理的任务179.2合同管理方法179.3合同管理中的索赔与反索赔1810. 施工职业健康安全与环境管理1910.1职业健康安全管理体系标准1910.2环境管理体系标准1910.3职业健康安全管理1910.3.1职业健康安全管理体系的审查1910.3.2职业健康安全管理体系实施的监督1910.3.3施工环境状态的控制2010.3.4 应急预案与响应管理2010.3.5应急措施落实的监督2110.3.6应急预案的审核2110.4工程施工职业健康安全管理程序2110.5职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行2210.5.1职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立遵循的步骤2210.5.2职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行2210.6管理体系的维持2211.项目信息管理2211.1范围管理2311.2进度管理2311.3投资管理2311.4质量管理2311.5人力资源管理2311.6沟通管理2311.7 整合管理2412.组织协调方案2512.1施工各阶段的协调2512.2施工各专业的协调2612.3其他方面的协调工作2612.3.1与业主之间的协调工作2612.3.2与设计单位之间的协调工作2712.3.3与业主质量监督部门之间的协调工作2712.3.4与分包商之间的协调工作2713.项目安全管理2813.1 项目安全管理方针、程序2813.2 安全检查28附件一：29附件二：30附件三：31附件四：32项目管理方案前言：本工程项目全过程管理方案编制在于使业主了解我们对项目全过程管理及监理思想、系统管理方法、项目管理组织、全过程管理措施，使工程项目管理的整个过程处于受控状态，从而确保达到工程项目管理目标，实现业主的建设投资目标和建设意图。1.编制依据1.1 工程项目招标文件1.2 工程项目答疑文件1.3 建设工程项目管理规范1.4 建设工程监理规范1.5 建设工程项目管理试行办法1.6 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范1.7项目管理规划大纲2.工程概况2.1招标人概况本工程由**开发有限公司开发建设，该公司为大型房地产开发有限公司，实力雄厚，技术力量强。2.2设计概况本工程分为A,B两个区，地下均为三层。A区为24层大厦，结构形式为框架剪力墙结构，总高88.8米（结构板上皮），室内外高差为0.3米；B区为框架结构，为6层，总高为30.6米（结构板上皮），室内外高差为1.2米。总建筑面积为7317