焦化的项目二期工程备煤车间贮配煤槽仓工程施工组织的设计.doc

第一章 工程概况 第一节 工程特点 本工程为xxxx化工有限公司焦化项目二期工程备煤车间贮配煤槽，位于xxxx自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗芒哈图乡上海庙镇焦化工业园区，占地面积2079㎡，建筑面积5698㎡，建筑体积87523m3，轴线尺寸为：137.4m×15.0m，①～②轴框架结构，层数为七层，檐口标高为+37.97，③～轴为八个钢筋砼筒仓，顶板标高为+37.97m，①～上部为钢结构仓顶室，檐口标高为+46.0m，～轴为筏板基础，基础底标高为-3.60m，～名称 单位 数量 水泥（Ｐ.C.5） 吨 200 砂 立方 600 钢筋 吨 1100 粉煤灰空心砖 块 6000 责进场材料（包括商品混凝土）的检验取样送试和记录工作。严格按照国家规定的抽样方法送试，并对试件的代表性、真实性负责，做到试件送试具有代表性和不漏试。 安 全 员 吴修胜 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对施工现场的安全工作进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，控制施工过程中人的不安全性为何不安全状态。对劳务人员进行安全教育。负责外租设备供方资料收集。负责生产过程中的安全监督检查，安全文明施工的检查 材 料 员 马俊宝 执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。负责对进场的原材料、成品、半成品等质量、数量进行验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。加强材料，设备市场调研，执行限额领料制度。 负责物资进场后的标识，搬运，保管的管理工作。 第二节 施工部署总原则 为了确保本工程施工工期、质量和安全要求，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，施工总顺序为：先地下后地上，先基础后主体，先结构后装修。 第三节 工程目标 本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和山东省现行质量评定标准和技术规范进行质量检验评定，单位工程确保优良。 第四节 施工进度计划 本工程工期定为300天，针对工期紧的问题我们制定了施工进度图。（具体见附图） 第三章 施工准备工作计划 第一节 技术准备 一、制定图纸会审、技术交底制度 在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。 每一项分部、分项工程开始前，项目经理部的工程部要对施工作业人员进行书面技术交底，明确施工方法，并提醒操作人员应注意哪些问题。 二、根据工程特点制定详细的施工组织设计，保障工程顺利实施。及时进行各种详细的实施计划和各种专项施工方案的编制工作。编制各种项目管理方案。 第二节 现场准备 施工现场所有施工障碍物在施工前已清除。及时组织机械设备的进场、模板的设计和配制加工工作。编制各种资源的进场计划，及时组织劳动力进场，并进行施工前的培训工作，及时进行现场临时设施及临时用水、用电的布设工作。完成现场施工测量放线工作。施工现场临时设施已配备，现场办公、饮水及饮食、通讯等问题均已得到解决。并组织好了施工物资和施工机具的进场工作。 临时设施的准备： 施工设施需用量一览表 临时房屋名称 数量（间） 面积（㎡） 备注 办公室及会议室 3 80 彩钢板 传达室 1 2.25 板房 机电仓库 1间 10 板房 厕所 1 18 钢架管支撑彩板围护 工具房 1间 45 板房 仓库 1间 30 板房 宿舍 6 90 板房 储水池 1 60m3 砖混 第三节 劳动力、机具、材料和构件加工半成品准备 一、劳动组织 优质快速的完成工程施工是建设单位的要求，更是施工单位所追求的。为达到上述目的，按照工程管理需要，设计划、技术、材料供应、质量、安全、生活保障等部门。在项目部经理的统一领导下，设立土建工程队，安装工程队，装饰工程队，并按不同的专业配备不同的班组，现场设专职测量员和实验员。施工组织体系如下。 滑模施工须连续施工，施工采用两班制即每班12小时工作制。每班工作人数计65人，其中： (1)仓下：服务人员3人。 (2)仓上：钢筋工15人，木工15人，砼浇筑工8人，电焊工2人，液压控制2人，机电维修3人，抹灰工10 人。 (3)塔吊1人，信号工1人三班倒。 (4)测量员1人，技术员2人，计量员1人，现场指挥1人。 本工程劳动力主要来源是公司现有固定职工及农民合同工，我公司将首先选派素质高、经验丰富的班组参与本工程建设。 认真分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。 所有参施人员均需签定劳动合同，并按照职业健康安全管理要求提供舒适的生活和作业环境，以发挥工人工效，保证施工正常。 二、施工用水 因使用商品砼，现场主要养护用水，仓高度为38m，选用φ75水管作为主水管，沿仓内外壁敷设