高层住宅电气安装工程防雷接地系统电气系统弱电系统，消防系统施工组织的设计.docVIP

xx1#地块高层总承包工程一标段 电气安装工程 施 工 组 织 设 计 编制单位: x 日 期: xx1#地块高层x总承包工程一标段 电气安装工程 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 审 定： 编制单位: x 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点：x省x市x县 3、总建筑面积：约45772.27㎡ 4、工程内容：防雷接地系统、电气系统、弱电系统，消防系统。 5、工程概况一览表： 2.1、本工程由不同的10KV/10KV区域变电站引来两路10KV电源，每路均能承担全部负荷。两路10KV电源一用一备，单母线不分段运行。 3.2、大楼用电设备电源电压为220/380V，照明干线、动力干线、电梯等设备均为放射式及链式配电。 3.3、应急照明采用一路电源及灯具自带蓄电池供电，消防用电设备采用二路电源供电，未端配电箱自动切换。 3.4、所有配电干线均采用YJV电缆或NH-YJV电缆，沿电缆桥架敷设，分支线为BV导线穿钢管敷设。 3.5、低压配电系统接地型式为TN-S。 3.6、照明与插座由不同的支路供电，插座回路装设漏电保护断路器。 3.7、防雷接地系统：防雷接地在屋顶设避雷网作为防直接雷的接闪器。高度超过30M及以上的外墙上金属构件、门窗等较大金属物与防雷装置连接，竖向敷设的金属管道及金属物的顶部与底部与防雷装置连接，以防侧向雷击。利用建筑物剪力墙内钢筋作为引下线利用基础内钢筋网作为接地极。 二、施工部署： 1、组织机构：项目部组建安装工程项目经理部，配备质量、安全、技术、材料部门，全面负责工程施工，建立全面责任管理制度，代表项目部具体对安装工程施工进行承包管理。施工组织机构见组织管理机构图。专业技术人员配备见附表 2、施工管理目标 2.1 质量管理目标：全部分项工程一次性验收合格，工程质量达到优良标准。 2.2 工期管理目标：确保该工程在合同工期内按时竣工验收。 2.3安全管理目标：确保施工期间无任何安全事故发生，力争安全事故为零。 2.4 文明施工目标：做好施工人员管理工作，及时与相邻施工单位及建设单位的协调和配合，力争文明施工工地。 2.5 服务保修目标：按建设部颁布的质量保修条例执行。 3、施工生产组织安排： 3.1 工程资金管理：项目部在公司财务部设立专门帐号，保证专款专用，资金使用计划由项目财务人员统一编制，项目经理审批后执行。 3.2 施工现场总体布置：根据建设方总体规划布置，根据现场情况及本工程设计特点布置。 3.3 施工人员组织分工：管理人员从公司抽调专业理论基础好，有丰富管理经验，事业心强的管理和专业技术人员组成项目管理班子，专业生产工人从各劳分公司选派思想素质好、技术水平高、组织纪律强的人员组成施工班组，并配备充足后勤、设备维护和特种作业人员，拟组建二个专业施工班组，即管道安装班组，消防报警安装班组，交叉施工作业。 3.4 施工用水用电安排：施工临时用水、用电由建设方提供来源，由我方接至施工现场。用电采用电缆接至施工配电箱 35 施工准备工作计划：图纸自审、图纸会审、施 工组织设计、项目质量保证计划、关键工序施工作业指导书、施工计划、施工预算、材料计划、劳动计划、材料来源落实，施工用水用电布置，施工场地处理，班组技术交底及安全质量交底均在开工前进行。 3.6 施工引用规范标准： 1、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版） 2、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 3、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2005 4、《低压配电设计规范》GB50054-95 5、《供配电系统设计规范》GB50052-2009 6、《建筑照明设计标准》GB50034-2004 7、《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版） 8、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94 9、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 三、主要分项项目施工方法和措施 进场材料设备检测试验管理措施 1.1、工程材料在采购前，对产品和厂家进行考察并填报产品及生产厂家情况报表，同时提供产品技术参数及厂家情况，交建设(监理)方代表同意，方可签定定货合同。 设备、材料进场时，主动邀请建设(监理)方代表参与清点检 查，按定货合同、装箱单进行数量清点和外观检查，收集整理好产品技术文件、产品合格证及其它质量证明文件，并以施工方的名义填好工程材料/构配件/设备报审表，报送建设(监理)方，审查同意后方可进场使用。 各种设备、材料必须具有正式的生产合格证、材质化验单、技术合格证或 质量证明文件，如不具备或检验证明有疑问时，应拒绝使用，工程关键部件使用的材料均