骆驼集团再生铅产业规划（2018-2020）.PDFVIP

骆驼集团再生铅产业规划(2018-2020) 一、产业背景及政策 1. 党的十九大报告对生态文明建设提出了一系列新思想、新目标、新要求 和新部署，为建设美丽中国提供了根本遵循和行动指南，首次把美丽中国作为建 设社会主义现代化强国的重要目标。习近平总书记指出，要全面推动绿色发展。 绿色发展是构建高质量现代化经济体系的必然要求，是解决污染问题的根本之策， 重点之一是推进资源全面节约和循环利用，实现生产系统和生活系统循环链接。 2. 2016 年12 月25 日，国务院印发《生产者责任延伸制度推行方案》（国 办发〔2016 〕99 号），生产者责任延伸制度是指将生产者对其产品承担的资源 环境责任从生产环节延伸到产品设计、流通消费、回收利用、废物处置等全生命 周期的制度。实施生产者责任延伸制度，变害为利、变废为宝，是加快生态文明 建设和绿色循环低碳发展的内在要求，对推进供给侧结构性改革和制造业转型升 级具有重大意义。方案要求，引导铅酸蓄电池生产企业建立产品全生命周期追溯 系统，采取自主回收、联合回收或委托回收模式，通过生产企业自有销售渠道或 专业企业在消费末端建立的网络回收铅酸蓄电池，支持采用“以旧换新”等方式 提高回收率，探索完善生产企业集中收集和跨区域转运方式。近期国家相关主管 部门为落实国务院领导关于落实铅蓄电池行业生产者责任延伸制度，推进废铅蓄 电池收集处理及污染防治工作的最新专项指示精神，正在共同努力消除相关政策 不匹配、税负不合理等问题。随着国家生产者责任延伸制度的落实，以及加大对 不合规再生铅作坊的打击力度，废旧蓄电池将实现有序流动。 3. 我国的铅酸蓄电池行业经过近十年的规范发展，呈现出以下优势：产业 集中度越来越高；装备自动化水平尤其是汽车电池行业的装备自动化水平逐步与 世界接轨；污染防控和治理水平已臻完善。 4. 我国的再生铅行业经过近十年的规范发展，在消化吸收国外先进技术和 管理经验的基础上，形成了有自己特色的工艺技术路线和管理规范，为废铅酸蓄 电池的无害化、规模化再生利用提供了有效保障。废铅蓄电池含有74%的铅极板、 20%的硫酸和 6%的塑料，废铅蓄电池回收利用价值极大。随着我国供给侧改革 政策的不断深入和对生态文明建设的不断重视，包括铅金属在内的资源价格不断 走高，再生铅行业的价值日益凸显。 二、公司发展再生铅产业的优势 1．产能规模优势：2017 年，公司铅酸蓄电池年产量近2400 万KVAH ，列全 国汽车电池产销首位；公司每年生产铅酸蓄电池约75 万吨，在替换市场每年可 回收约50 万吨的废铅蓄电池，具备规模和回收的先决条件，而且自身需要大量 铅制品，可保证公司再生铅产能充分利用。 2 ．渠道物流优势：公司拥有3 万余家销售网点，遍布全国各地，可直接转 换为“销售+ 回收”的网点；公司拥有21 个大型中心仓库、25 家销售分公司和 专业物流车辆，可以转换为“产品仓储+配送”和“废铅蓄电池暂存+转运”的站 点，不仅通过产品配送和废铅蓄电池回收的双向物流模式降低了运输成本，而且 达到了节约人力的目的，缩短了回收链条。 3 ．地理布局优势：自2014 年以来，公司一直注重废铅蓄电池再生处理工厂 在全国的合理布局，与国家环保部门合理布局再生铅工厂的政策不谋而合。未来， 除个别偏远地区外，从回收站到最近一个工厂的运输距离均不超过1000 公里， 不仅能有效控制废铅蓄电池运输成本，也可避免由于长距离运输带来的环境污染 风险。公司收购湖北金洋冶金股份有限公司后，建成和正在建设的废铅蓄电池回 收处理基地分布在江西、湖北、广西、新疆。到2018 年末，公司建成的铅回收 工厂设计年处理能力可达到70 万吨。未来三年公司计划在安徽、东北地区、西 南地区，再建三个回收处理基地，最终形成年处理100 万吨废铅蓄电池的能力。 4 ．循环经济优势：公司独具一格的“蓄电池工厂+再生铅工厂”合二为一的 工程设计理念，有利于打造两个循环：一是“电池生产--销售-- 回收--再生--生产 再利用”的大循环，符合国家构建资源节约型社会的发展理念；二是营造“工厂 内部含铅物料封闭运输、废水分级综合利用、硫酸回收处理直接利用、塑料回收 再生直接利用、余热利用”的小循环，符合国家构建环境友好型社会的发展理念， 减少了铅制品在再生铅工厂与蓄电池工厂之间的物流运输和重熔加工，社会效益、 经济效益显著。 5 ．人力资源和技术优势：公司具有超过十年的再生铅业务实践经验，在消 化吸收国外先进工艺装备的基础上