八条农村公路灾后恢复重工程施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况 一、工程概况及建设规模 为灾后重建项目，工程包括的路面工程， 80.87公里，四级公路，设计行车速度为20公里/小时，路基宽度6.0米，路面宽度5.2米。路面采取沥青混凝土结构。 、工程主要施工内容如下： 1、5cm中粒式沥青混凝土2、交通工程 、工程质量目标 工程质量满足业主要求，验收合格率100%，优良率90%以上。 、工程工期目标 根据招标文件要求，本工程10日历天内完工。根据我单位的施工能力及对本工程的充分理解，计划施工工期为10日历天。 、工程安全目标 无亡人及伤人事故，无交通及火灾事故。 第二章 总体施工组织及规划 一、编制原则 三、总体施工组织规划 本工程由于工期较紧，从施工准备到总共1天时间，为保证工程按期完工，我方从人员、材料、机械设备、资金等方面进行充分准备，确保工程开工就掀起大干的高潮，并通过网络技术，对各分项工程、各工序的开完工时间进行合理安排，确保工程按期完成。 1、 根据工程实际情况，为加强管理，便于协调指挥，拟成剑阁县红庙垭至圈龙乡等八条农村公路灾后恢复重建工程项目经理部，设项目经理一人，总工程师一人，下辖办公室、工程科、安质科、物资科、财务科、实验室等有关科室，负责项目部的对内管理和对外协调工作并执行建设单位和监理单位的指示。项目部下设2个施工队，分别为路面施工队、交通工程施工队等。各施工队均有丰富的公路工程施工经验。 详见“施工组织管理结构图” 施工组织管理结构图 2、项目部各部门职责 项目经理部全权代表我单位履行合同的权利和义务，负责组织指挥本标段工程施工和对外联络、协调工作，确保按期优质地完成本标工程任务。按项目法施工，实行项目经理负责制，对单位和建设单位负责。 2.1 项目经理职责 ⑴ 贯彻我单位质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程实际情况，进行资源合理调配。 ⑵ 主持全面工作，确保全面履行项目合同要求。 ⑶ 定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 ⑷ 主持召开本项目安全、质量工作会议，积极开展各项管理活动， 保证实现本工程的质量目标。 2.2 项目总工程师职责 ⑴ 正确贯彻执行国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。 ⑵ 全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计。 ⑶ 监督检查采购物资、设备的控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。 ⑷ 全面掌握技术标准，指定特殊过程控制措施，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 2.3办公室职责 ⑴ 主要处理项目部一切日常工作、负责党政、文秘、接待及对外关系协调工作。 ⑵ 负责环保、消防及卫生方面的协调工作。 ⑶ 负责受控文件的收发工作。 2.4工程科职责 （1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，编写项目的质量计划并监督检查质量计划的落实情况。 （2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案和施工方法，对其中的各种问题的准确性、完整性负责。 （3）组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。 （4）负责本工程的测量工作。 （5）负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。 （6）组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。 （7）开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。 2.5 安质科职责 （1）贯彻执行国家和上级有关安全生产、优质施工的法令、法规。 （2）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态控制。 （3）负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。 （4）组织进行安全、质量教育，积极组织和参与QC小组活动，监督搞好工序质量管理。 2.6物资科职责 （1）负责该项目的物资供应，机械设备的管理。 （2）严格控制顾客提供的产品质量。 （3）负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。 （4）组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。 2.7 财务科职责 （1）负责编制执行财务收支计划，检查分析计划执行情况，如实反映财务状况 （2）进行成本费用预测、控制、监督、分析，做好成本管理工作。 （3）参与企业的经济和同、协议的签定及有关经济活动的决策，统一调度资金。 （4）参与制定内部各项费用定额，配合有关职能部门落实成本费用定理，负责组织成本费用核算工作，如实反映企业经营成果。 2.8 实验室职责 负责本工程的实验工作，做好实验仪器的管理和使用，满足工程试验精度的要求，并对采购的物资进行抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确完整的试验材料。 3、各分项工程开、完工计划如下： 施工准备： 天