工程项目部责任理考核协议.docVIP

工程项目部责任管理考核协议 承 包 人： （以下简称甲方） 考核责任人： （以下简称乙方） 为了共同全面履行实施甲方与建设方（ ）所签订的 。根据工程项目的实际情况以及承包施工项目的责任要求，甲方聘请乙方 为该项目现场负责人，管理该项目，甲方对乙方管理该项目实施项目利润考核经济承包机制，为了明确甲方与项目负责人各自的责任、权利、义务，以及确保工程质量、安全、工期、现场文明施工顺利实施，特签定本考核协议。 第一条、工程范围及承包要求 （1）、 ；工程部分（包括施工方案、应急预案、安全施工方案、技术交底、安全交底等）由乙方组织编制，报甲方批准实施。 （2）、工期、质量均按建设方和甲方签定的合同要求由乙方负责组织实施。 （3）、安全均需按规定管理实施到位，所有安全事故均所产生的费用由乙方承担。 （4）、乙方负责的土建部分的所有的债权、债务都由乙方自负，同甲方无关。 第二条、双方委派代表 本公司指派 / 同志为项目经理，协助 工作， 组建符合工程施工需要的项目部，对工程项目承包范围内的负全面责任。 第三条、双方责任 （一）、甲方责任： （1）、编制施工组织设计进行技术交底。 （2）、贯彻上级文件和规定，及时检查实施情况，如有不符及时发出整改通知单并督促整改。 （3）、进行质量、进度、安全、文明施工检查。搞好技术复核，要求项目部按规范和规定施工。 （4）、在乙方遇到有实际困难时，帮助乙方协调。 （5）、组织有关验收，报请质量核验，协助办理工程决算审计工作。 （6）、收集、整理竣工资料，并及时归档，必须是原件。 （7）、组织业务学习，提高人员素质。 （8）、配合乙方协调业主、监理、安监、质监等有关部门的关系。 （9）、公共部位的文明施工及道路硬化、排水、排污、卫生及卫生设施等相关费用由项目承包人承担。 (二)、乙方责任： （1）、必须严格执行建设部第81号令，《实施工程建设强制性标准》的规定。 （2）、作业区内安排保卫人员，对现场材料看管及对成品保护。 （3）、生活区固定清洁工一名，由各项目组自己解决，食堂负责人必须持有健康证。 （4）、生活区搭设符合文明施工的临时用房，做好文明卫生工作。 （5）、施工现场所有施工人员安全帽加印本公司字样。 （6）、各项安全管理和安全技术指标符合《建筑施工安全检查标准的要求》。 （7）、健全各种岗位操作证，项目部人员应配备齐全，施工中的临时用电、塔吊、井字架、施工电梯、脚手架的搭拆、支模方案必须经过严格计算后报监理同意后方可实施，必要时报请相关主管部门核检。 （8）、乙方全面负责工程质量、进度、安全、文明施工等施工过程中的各项工作。 （9）、编制月（周）施工计划，月度验工月报表，编制、核对工程决算。 （10）、进行项目组、班组的分项施工技术交底，及时进行安全教育。 （11）、必须遵守甲方与建设方签订的施工合同条款，并严格执行本公司各项规章制度，配合接受甲方巡查人员对本项目的安全、质量、进度、工人工资、材料款支付情况等的检查，签收甲方巡查的整改单并按整改单进行整改。 （12）、现场的所有施工人员的工资必须做好支付台帐，并随时接受甲方检查，乙方必须确保每个施工人员每个月领到不低于1000元的生活费用，并且每个施工人员必须要提供身份证的复印件并签订劳动合同；如因乙方没有按以上金额发放施工人员的每月生活费，甲方将即时撤销乙方的项目负责人职务，甲乙双方同意立刻解除本协议，乙方立刻无条件退场，甲方另行派人接管，由此造成的一切损失由乙方负责。 （13）、项目竣工完成后，乙方提供一套完整的竣工验收资料（包含图纸、竣工资料、竣工验收证明五联单等）给甲方备案，如乙方无正当理由且不提供，甲方有权扣除乙方工程款5万元资料费，直至乙方提供完整的竣工验收资料后方可返还给乙方。 第四条、资金运作及经济要求（1）、乙方的收益甲方采取项目部考核经济承包方式，开票前或工程款到帐后(暂不需要开发票的）需上交开票金额或到帐金额的%作为应交税金及管理费给甲方（不需开材料发票给甲方）。每次甲方收到汇过来的工程款或收到的承兑汇票（承兑必须到甲方财务处背书）后将在三天内汇出给乙方（具体以乙方是否已上交甲方%应交税金及管理费的费用情况来汇给乙方），乙方工程款接受账号以本协议后的乙方接收工程款账号为准。（）、工程款的支付：根据发包人与甲方签订的合同付款方式同步进行支付（具体以实际到账时间及