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xx省xxxx能源科技有限公司 《员工手册》引言 您好！欢迎您阅读《员工手册》。 公司的每一位员工都有均等的机会立足本职、诚实劳动、施展才华，在服务于公司的过程中实现自身的社会价值，公司期望您成为员工团队中杰出的一员，竭尽所能助您成功。 本员工手册介绍了公司的基本情况及员工的权利、义务、行为规范、奖惩制度，请切记遵守。 目录 董事长欢迎辞 2 第一章 公司简介 3 第二章 公司管理基本原则 4 第三章 招聘与解聘 6 第四章 考勤制度 11 第五章 福利制度 14 第六章?财务相关制度 16 第七章 行政事务管理规定 20 第八章 行为守则 23 附 则 25 董事长欢迎辞 亲爱的朋友：欢迎您加入有限公司，共同参与的建设公司的每一步成长，与您今后努力工作密切相关！ 无论您来自哪里，今后在公司哪个岗位，从今天起，我们有了一个共同的目标和理想。在这里，将会为每个员工创建一个愉快向上的工作环境，为每个积极进取的员工打造一个展现自我风采的舞台。希望，随着公司今后的发展，您能成为公司的栋梁，品牌的精英，行业的杰出代表。 作为，我将时刻关注、支持您的工作！对于公司今后的建设和发展，欢迎您有好的建议！ 那么，就让我们从现在开始，为了事业、为了的美好明天，一起努力工作吧！祝您工作愉快！我们庄严宣誓：???? 信守公司理念??? 维护企业形象 ???? 遵从员工手册??? 执行规章制度 ???? 服从上级指挥??? 积极完成工作 ???? 努力学习提高??? 奋发图强上进 做一名积极进取、勤奋务实的人！ ????????????????????????? ? 董事长：?? ?? ???????????????????????????????????????? 年?? 月?? 日 公司各部门和全体员工在工作中应遵循如下管理基本原则： 统一指挥原则 公司实行总经理负责制，各部门均须服从总经理的统一领导，统一执行总经理决策。 2.2 层级管理、服从命令原则 各级员工在工作中接受直属上司的管理，服从直属上司的命令。各级管理者只对直接拥有指挥权。2.2.1 员工的工作及思想情况向部门经理（主管）反映、请示、汇报，即对部门经理（主管）负责。 2.2.2 部门经理（主管）的工作及思想情况向主管领导或总经理反映、请示、汇报，即对主管领导或总经理负责。 2.2.3 部门主管级以上职员对各部门非业务工作具有协助管理、监督和指导的责任。2.3 目标管理原则 各部门、各级员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作目标的完成情况作为考核各部门、各级员工的基本依据。 2.4 有章必循、违规必究原则 每位员工均须严格遵守公司的规章制度，如有违反，公司必将根据有关规定追究其责任或给予经济处罚。 2.5量才而用、竞争上岗原则 公司将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相对优秀人才，公司坚持以竞争上岗作为选拔管理人员的基本依据。 2.6考评奖罚原则 员工的奖罚应以绩效考核结果为主要依据，力求公正、合理。 2.7时效制原则各项工作须在规定时间内完成，讲究时效。2.8饱和工作量原则 部门和岗位的设置，均以饱和工作量为原则，从而精简机构、人员，提高工作效率，合理利用人力资源。.1 员工聘用规定.1.1 招聘基本原则：公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录用。 .1.2 用人原则与标准：.1.2.1 公司坚持“人才是基础，知识是财富，技术是生命，创新是灵魂，德才兼备”的用人原则。 .1.2.2 用人标准年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罚记录，符合公司用工条件和岗位专业要求者。 技术人员应具备相应的技术等级证书，持证上岗； .1.3 招聘流程 .1.3.1 行部根据公司及岗位要求，发布招聘信息，并收集、整理应聘人员资料，安排初试人员名单。 .1.3.2 初试。初试人员先填写《应聘人员履历表》，由行部进行初步面谈（测试），并做好相关记录，并根据初试考核情况在两个工作日内决定复试人员名单。 .1.3.3 复试。复试由总经理或部门负责人主持，经复试通过人员，报总经理批准，决定录用人选。 .2 入职、试用与转正 .2.1 新职员入职程序.2.1.1 新入职员工须接受公司行部统一安排的职前培训工作，培训期为，具体内容详见培训制度中有关培训课程安排。.2.1.2 职前培训结束，经考核达到公司和部门岗位要求者，由行部办理录用手续，后由行部安排到所在部门报到上岗试用。 .2.2 试用.2.2.1 试用期一般为个月，根据试用双方意愿，试用期可延长，最长不超过3个月。.2.2.2 试用期满后由部门经理于《员工考评表》详加考核，如确认其合适，则予以正式任用，如认为尚需延长试用应予以延长，如确属不能胜任或经调查有不法情况即予辞退。.2.2.3试用期考勤规定：事假达5天或病假达10天