大型活动策划和管理第七章 活动赞助.pptxVIP

第七章 活动赞助 本章强调了活动赞助金对大型活动的重要财政意义以及赞助方和大型活动主办方之间平等的互惠关系。 ; 案例一：世界经济论坛 （达沃斯论坛）的赞助情况 世界经济论坛经营的活动是商业运作的典范，赞助遍布论坛日常运行及活动操办的每个环节。 除了会员会费外，合作伙伴的年度资金支持是也最主要资金来源，用于维持论坛本身的运转和发展。 年会和区域高峰会的资金来源完全来源于会议收入本身，包括会议费和合作伙伴的赞助。 合作伙伴赞助的范围包括宴会、会议茶歇的提供，交通和通信费用，部分会场费以及会场使用的投影仪、电脑和同声传译设备等大部分日常支出。 ;案例二：第六届东亚运动会的赞助情况 第六届东亚运动会首开天津市举办大型国际性综合运动会之先河，具有规格高、规模大、持续时间长、综合性强、竞技水平高、赛场分布广等特点，成为各类赞助方赞助的焦点，也成为企业品牌的秀场。 多家企业作为赞助商提供了资金、产品和服务赞助。 诸多企业提供了50辆中巴车作为指定用车，天津市浩物机电汽车贸易有限公司提供400辆用车。 天津航空有限责任公司赞助“东亚运动会号”飞机。 中国人民财产保险股份有限公司为各类参与人员、财产提供全方位保险服务，承担约220亿元风险保障。 三星（中国）投资有限公司、天津可口可乐饮料有限公司也成为赞助合作伙伴。; 案例三：奥运会的赞助营销 1984年洛杉矶奥运会，尤伯罗思开源节流，开辟了奥运会赞助营销之路，以赞助的方式将奥运会与商业接轨，促进奥运会与一些商业品牌建立合作伙伴关系，并创造性地把竞争机制引入奥运会赞助之中，将赞助商的总数严格限制为34个，采取竞标的方式要求每个行业只吸收一家赞助商，以便最大限度地提高赞助价位，仅赞助一项就筹资14亿美元。 奥林匹克全球合作伙伴计划“The Olympic Partner”（TOP），从全球范围内选择各行业内最著名的大公司作为国际奥委会的正式赞助商。 ; “TOP”计划以每4年一届的奥运会为一个周期，加入计划的这些商业伙伴和赞助商通过向国际奥委会、奥运会组委会以及200多个国家和地区奥委会提供资金??产品、技术、服务、人力资源来支持和发展整个奥林匹克运动，而它们会获得在全球范围内使用奥林匹克标志进行商业宣传的专有权利和在全球范围内提供某类产品、技术、服务的排他权利。 这种排他权利通过国际奥委会与各国（地区）奥委会和奥运会组委会签订协议的方式加以保障。 ; 第六期“TOP”计划（2005—2008年）的奥林匹克全球合作伙伴包括：联想、可口可乐公司、源迅公司、美国恒康人寿保险公司、伊士曼柯达公司、麦当劳公司、松下电器产业株式会社、三星电子有限公司、斯沃琪集团有限公司等。 时至今日，赞助商已经参与到奥林匹克圣火传递、奥林匹克公园建设、赛场产品提供等各个方面，赞助成为奥运会的主要财源之一。 ; 第八期“TOP”计划（2013—2016年）的奥林匹克全球合作伙伴包括：三星、松下、宝洁、Visa、麦当劳、欧米茄、可口可乐、通用电气、普利司通轮胎、陶氏化学和源讯集团。 每家赞助商向国际奥委会支付大约1亿欧元的费用。作为回报，赞助商也可以直接进行与奥运会相关联的广告宣传。 ; 奥运会的赞助级别 一级：奥林匹克全球合作伙伴，10亿欧元； 二级：“2016年里约奥运会官方赞助商”，直接向里约奥组委支付费用。除了汽车合作伙伴尼桑，其余大多为巴西当地的企业，涉及电信、金融服务、数据与内容服务、付费电视和物流服务等企业。 三级：“2016年里约奥运会官方支持伙伴”，包括Cisco科技集团、Globo电视网络公司、南美航空集团等10家公司。 　　还有30家企业为“2016年里约奥运会官方供应商”，包括耐克、微软等知名企业。 里约奥组委所有的赞助收入达到10亿欧元。 ;最著名的奥运赞助商有哪些 n465768943.shtml 　　 1. 可口可乐公司 从1928年开始就作为奥林匹克运动会最坚定和持久的合作伙伴。里约奥运会期间的社媒平台上，可口可乐使用了#THATS GOLD（此刻是金）的标签。 ;2. 麦当劳公司 　麦当劳在1968年出现在冬奥会上。当时，在举办地法国的美国运动员由于吃不到熟悉的麦当劳汉堡而感到遗憾。于是，麦当劳就把汉堡送到了法国。从1976年起，麦当劳开始成为奥运会的官方赞助商。里约奥运会期间麦当劳的社媒标签是#Friends Win（没你不行）。; 3. 斯沃琪/欧米茄 自1932年的洛杉矶奥运会起，除了几次例外，斯沃琪集团（Swatch Group）一直是奥运会的计时合作伙伴。里约奥运会，出场的品牌是旗下的欧米茄品牌。每当产生新的世界纪录或简单地呈现时间时，欧米