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7S 活动汇报材料 7S活动汇报材料 2015年1月30日 汇报人：陈 滨 一、物资公司7S活动口号和目标 口 号 高度重视 严肃对待 说到做到 做到做好 目 标 全力争取最好成绩 二、物资公司7S活动完成工作 １、组织学习７Ｓ有关书籍，学习培训资料和试题库。了解７Ｓ有关内容、工具。 ２、组织对物资超市进行改造，彻底改变顶棚漏雨、大门难开、窗户不严、照明不良等现象，建立更衣室，方便职工。 ３、对超市物品分区管理、分类摆放定位标识。 ４、对超市办公设施进行重新布局和定位、及形迹管理。 ５、对锅炉备品库、汽机备品库、灰水备品库、氧气乙炔库等进行７Ｓ管理，物品重新摆放、货架进行标识，图片目视化管理。 ６、建立油品库、钢球库、综合库，对大宗物品加强管理。 ７、对办公室、会议室、卫生间等公共场所进行７Ｓ管理。 ８、组织全体人员开展清扫、清理活动。全面推广７Ｓ管理、定置管理、目视化管理活动。　 三、公司领导及７Ｓ专家检查指导 公司领导现场检查指导工作 * 四、多次学习7S理论知识，考试加强理解，形成共识 组织仓库班做好超市整理整顿清扫清洁等工作 五、全面清理现场，整理工作环境。 现场整理工作环境 六、改善成果　 　　开展７Ｓ活动以来，我们大力宣传７Ｓ意义，积极开展各项治理活动，物资公司办公场所、超市、仓库都发生了崭新的变化，人员素质及综合管理水平显著提升。 61.1 物资超市大门 以前 现在 6.2　物资超市内部 以前 现在 6.3　超市备品重新分区摆放 以前 现在 6.4　超市备品 以前 现在 6.5　超市自选物品分区摆放 以前 现在 6.6　超市各种物品重新摆放 以前 现在 6.7　超市各种物品重新摆放 以前 现在 6.8　超市各种物品分类摆放 以前 现在 6.9　超市物品分类摆放 以前 现在 6.10　超市服务中心办公室 以前 现在 6.11　超市结算中心微机 以前 现在 6.12　超市结算中心办公桌 以前 现在 　6.13　超市小车专区存放，用后归位 以前 现在 6.14　超市清洁卫生工具摆放 以前 现在 6.15 液压车定位管理。 以前 现在 6.16　超市看板管理增加７Ｓ内容 以前 现在 6.17　超市监控设备定位管理 以前 现在 6.18　超市休息室定位管理 以前 现在 6.19　超市更衣室 以前 现在 　6.20 锅炉备品库 以前 现在 6.21 汽机备品库 以前 现在 6.22 灰水备品库建设 以前 现在 6.23　油品库 以前 现在 6.24 钢球库 以前 现在 6.25 气体库 以前 现在 6.26 备品楼大门 以前 现在 6.27 备品楼安全通道 以前 现在 6.28 备品楼窗户 以前 现在 6.29　楼梯文化 以前 现在 6.30　电源标识 物资公司所有办公室区域的开关及电源都进行了标识 以前 现在 6.31　饮用水标识 以前 现在 6.32　7S文化 每台微机桌面都进行7S宣传 每个办公室文件柜都进行7S宣传 以前 现在 6.33　形迹管理 以前 现在 6.34　绿植定位管理。 以前 现在 6.35　办公区域一角 办公楼会议室 办公楼走廊 6.36　文件管理 办公室文件柜 办公室文件框 6.37　安全目视化管理 6.38　安全、节约意识 6.39　人员去向 物资办公楼20位 工作人员的去向 6.40　广泛宣传7S文化 6.41　公共场所 6.42　定置图 绘制了物资公司平面示意图 及21个办公室的定置图 6.43 钥匙管理情况 6.44　培训考试情况 6.45 爱护花草，制作简介 6.46探索长效机制 加强学习，素质，确保长久 6.47 物资公司７Ｓ工作室长效运转 * 名称 类别 数目 尺寸 文件夹标示 自制 500 彩色打印塑封 桌面定位标示 自制 500 彩色打印塑封 文件柜标示 自制 500 彩色打印塑封 微机线缆捆扎 自制 50 按标准要求12mm 饮水机标示 自制 50 彩色打印塑封 划线标识 自制 100 按规定宽度和色彩 货位标识分隔条标示 自制 800 2*66MM 超市小车定位标示 自制 100 6ＣＭ圆形数字 物品图片标识 自制 800 A4彩色打印 合计 3400 6.48　工作量统计 * 名称 类别 数目 备注 超市地面处理工作 劳动 3000平方米 重新硬化、漆化处理 超市货架整理 劳动 200架 整理摆放、优化位置 超市物品摆放数量 劳动 6000种类 招标、摆放、标识 气体库整理 劳动 200瓶 严格按标识摆放 钢球库整理 劳动 2000袋 移动库、重新放置 仓库物品摆放整理 劳动 5000类 各种库类进行重新摆放 油品库搬运 劳动 600桶 分类摆放、移动位置 劳