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安全生产管理统一模式应用与讲解课件
安全生产管理统一模式应用与实施 目 录 一、统一模式定义 二、统一模式内容 三、统一模式应用与实施 一、统一模式定义 安全生产管理统一模式: 即安全生产风险管理体系与生产管理规范化 融合一体,形成统一的安全生产管理模式。 二、统一模式内容 统一模式的内容包括:六个统一。 在安全生产风险管理体系与生产管理规范化充分融合的基 础上,从6个方面进行统一,形成统一模式。 1、工作思路的统一 2、工作方法的统一 3、管理文件的统一 4、检查与审核的统一 5、安全生产指标的统一 6、信息系统的统一 三、统一模式应用与实施 1、统一的工作思路 全面贯彻落实南方电网公司安全生产战略思路和总 体部署,结合贵州电网公司实际,以生产管理规范化为 基础,安全生产风险管理为主线,以信息化为手段,扎 实推进统一规范的管理模式,全面提升贵州电网公司安 全生产管理水平。 三、统一模式应用与实施 2、统一的工作方法 在工作方法上,从4个方面进行统一。 1)组织机构统一 省公司层面成立领导小组、工作小组、专家组与生产管理规范化办公室。 供电局层面成立职责明确、统一规范的领导小组、工作小组及办公室。 2、统一的工作方法 2)计划进度统一 安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设工作 按照南方电网公司的总体部署和贵州电网公司的计划安 排,在工作内容上、时间上、进度上统一计划、统一推 进。 供电局及运检公司定期上报计划完成情况。 三、统一模式应用与实施 2、统一的工作方法 3)建设步骤统一 在安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设工作 中,严格按照《贵州电网公司安全生产风险管理体系暨生 产管理规范化建设实施办法》的要求开展工作,主要步骤 有:策划、培训、危害辨识与风险评估、梳理业务流程、 依据风险评估结果确定控制风险的措施、编制文件、实施 运行与控制、检查与审核等各阶段。 三、统一模式应用与实施 2、统一的工作方法 4)培训统一 参加南方电网公司统一组织的培训。 贵州电网公司统一组织的中层干部、地区供电局领导班子、 各单位内审员的培训。 培训内容上,对于基础知识、安全区代表、事故事件调查员 、生产业务流程、作业指导书、信息模块及其他专题内容由 省公司统一邀请专业咨询机构和专家组共同开展培训工作。 供电局层面按照统一模式的要求,组织全员培训。 三、统一模式应用与实施 3、统一的管理文件 1)统一的管理文件分为:省公司和供电局两个层面。 2)按照安全生产风险管理体系9个单元、51个管理要素、 159个管理节点的要求,与之相对应的梳理出生产业务并 确定业务流程,根据业务流程将安全生产风险管理体系 159个关键节点与这些流程进行了映射和整合,形成一套 省公司和供电局两个层面统一的安全生产管理文件,包 括管理工作标准、支撑管理工作标准的支持性文件、应 用文件和各种记录表单。 3)目前初步形成一套《对应表》,这套《对应表》已显示 出体系要素、业务流程与各类文件的对应关系。 三、统一模式应用与实施 三、统一模式应用与实施 对应表主要划分为9个栏目: a、第1栏为“单元”,根据安全生产风险管理体系的9个单 元设置。 b、第2栏为“要素条款”,根据安全生产风险管理体系51 个管理要素及159管理节点按序列号排列。 三、统一模式应用与实施 c、第3栏为“要素内容”,按照51个管理要素及159个管理 节点与之相对应的内容逐项列出,如“1.1安全生产针” 、“6.6设备管理”等。 d、第4栏为“生产核心业务流程”,根据要素及管理节点 的要求,梳理并确定安全生产业务流程。 三、统一模式应用与实施 e、第5栏为“管理工作标准名称”,根据确定的业务流程制 定管理工作标准,如“(1059)生产设备资料台帐管理 标准”。 f、第6栏为“相关支持性文件”,即支撑管理工作标准的文 件。 三、统一模式应用与实施 g、第7栏为“应用文件”,即上级文件。 h、第8栏为“引用文件”,即国家、行业文件。 i、第9栏为“记录表单”,对应此项工作应产生的记录表单。 三、统一模式应用与实施 a、对应表栏目之间是相互支撑、紧密衔接、互为
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