2009年度福建专升本管理专业考卷.docVIP

2009年福建省高职高专升本科入学考试 管理类 专业知识试卷 第一部分 管理学原理(共150分) 一、单项选择题(本大题共1 5小题，每小题2分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 1．提出“理想的行政组织体系”理论的是( ) A．韦伯 B．甘特 C． 巴纳德 D．梅奥 2．20世纪90年代以来，产生了一些体现时代特征的管理理论，这些理论中不包括( ) A．精益思想 B．学习型组织 C。权变管理理论D．核心能力理论 3．泰罗的科学管理理论认为：为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。“第一流的工人”的内涵是( ) A．掌握了标准化操作方法的工人 B．掌握了科学工作方法的人 C．经过培训的工人 D．能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的人 4．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策是( ) A．时间敏感型决策 B．知识敏感型决策 C．确定型决策 D。不确定型决策 5．根据计划涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准，可以将计划分为( ) A. 具体性计划与指导性计划 B．长期计划和短期计划 C．战略性计划与战术性计划 D．程序性计划与非程序性计划 6．一般说来，组织越稳定，管理幅度应该( ) A．越小 B．无影响 C．越大 D．无法判断 7．动态网络型结构的优点是( ) A．组织结构具有更大的灵活性和柔性 B．资源可以在不同产品之间灵活分配 C．对市场需求的变动反应快速 D．充分发挥员工的才能 8．“对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补”，这种解聘方案是( ) A．临时解雇 B． 自然减员 C．缩短工作周 D．提前退休 9．推动组织变革的内部环境因素是( ) A．科技进步的影响 B．整个宏观社会经济环境的变化 C．竞争观念的改变 D．克服组织低效率的要求 10．在管理方格论中，若领导只注重任务效果而不重视下属的发展和士气，则该领导行为属于( ) A．乡村俱乐部型管理 B。任务型管理 C．中庸之道型管理 D．贫乏型管理 11．领导的作用是( ) A．指挥、协调和激励 B．指挥、控制和激励 C．协调、控制和激励 D．指挥、协调和组织 12．根据马斯洛的需求层次论，友谊、爱情方面的需要属于( ) A．尊重的需要 B．生理的需要 C．安全的需要 D．社交的需要 13．在公平理论中，员工选择与自己进行比较的参照类型中，不包括( ) A．同事 B． 自我 C．工作的完成情况 D．制度 14. 根据确定控制标准Z值的方法宋划分的控制过程是( ) A．前馈控制 B．程序控制 C．同期控制 D．反馈控制 15．下列不属于创新活动过程的是( ) A．寻找机会 B．提出构想 C．迅速行动 D．业务流程重组 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题4分，共20分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 16. 计划编制的过程包括( ) A．拟定和选择可行性行动计划 B．研究过去 C．制定派生计划 D. 制定预算 E．确定目标 17．组织设计的过程中，应该遵循的基本原则有( ) A．专业化分工的原则 B. 统一指挥原则 C．因人设职的原则 D．柔性经济原则 E．权责对等原则 18．组织变革的阻力包括( ) A．利益上的影响 B．心理上的影响 C．组织结构变动的影响 D．人际关系调整的影响 E．技术上的影响 19．按照思维方式划分，领导者可以分为( ) A．民主式领导者 B．事务型领导者 C．魅力型领导者 D．战略型领导者 E．变革型领导者 20．有效控制应具备的特征是( ) A．适时控制 B．最佳控制 C．适度控制 D．客观控制 E．弹性控制 三、简答题(本大题共2小题，每小题]5分，共30分) 请将答案写在答题纸相应的位置上。 21．简述组织文化的主要特征及其功能。 22．简述目标管理的过程。 四、论述题(本大题共20分) 请将答案写在答题纸相应的位置上。 23．控制是管理过程不可分割的一部分，是企业各级管理人员的一项重要工作内容，请论述企业控制的过程。 五