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对市政工程施工管理探讨 　　摘要: 随着经济和城市建设的发展，城市基础设施的日趋完善，城市优质道路的形成以及各种地下管线中的煤气、热力、电力、给排水管道等的交错复杂、相互影响，因而对施工管理提出了较高要求。本文主要介绍了市政工程施工全过程管理,包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、 施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等及相关问题。 　　 关键词:市政工程；施工管理；程序 　　Abstract: with the economy and the development of urban construction, urban infrastructure improvement, high quality and the formation of the city road of underground pipeline of coal gas, heat, power, water pipelines crisscross complex, mutual influence, so for construction management presents a high demand. This article mainly introduced the municipal engineering construction process management, including project bidding, construction of the contract, the preparation before, construction stage management, the engineering of the completion acceptance and hand over, project summary and related issues. 　　Keywords: municipal engineering; Construction management; program 　　 中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号： 　　 1.市政工程施工程序 　　 1．1 工程的招投标管理 　　 首先要建立招投标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体 ，负责委托招标中介机构实施招标的具体工作。招标单位要认真编制招标文件，提高招标文件的质量。招标要进入有形市场公开交易。并通过政府批准的网站发布招标公告，在时间允许的情况下，同时在国家指定的报刊发布招标公告．以增进市场开放力度和竞争强度。为进一步开放地方市场，积极鼓励并邀请 高水平的外埠施工单位、 监理单位参与工程投标。 按招标法组建评委，评委会应本着公开、公正、公平和诚信的原则对投标单位的投标工期、质量、施工组织体系、施工方案、企业信誉、业绩、总报价等进行综合的评价，最终评定出中标单位。 　　 1 . 2对监理单位的准备工作进行审查 　　 对已中标的监理单位的工作前审查包括监理规划、 监理工作实施细则、 监理程序等。审查组应由业主单位的技术部门、工程的设计部门、质量监督部门等组成。在审查结束后应有批复意见书。 　　 1 . 3技术(施工图) 交底 　　 开工前的技术(施工图) 交底是必要的。开工前的设计交底是业主主持的。由设计部 门对工程的技术要点、难点及施工注意事项进行说明，施工单位及监理单位也可以提出工程中的技术问题，而且通过交底会可以使施工单位、监理单位与设计部门之间建立直接的联系。要求参加施工交底的有业主单位的技术部门、计划部门、预算部门、项目负责人，还有工程总监、驻地监理、设计单位的设计负责人及设计者、施工单位的项目负责人、项目总工及相关技术人员。交底后要形成会议纪要．以便以后查用。 　　 1 . 4协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案 　　 市政工程包括道路、桥梁、绿化等专业，有些工程兼有多个专业，每个专业又各有其专业技术性，如桥梁有结构复杂、施工难度大等特点，而道路施工有管网排迁繁杂、作业面大涉及面广等特点，绿化则是工期要求严格、维护性强等特点。因此，为了能按期保质的完 成工程，必须在施工前进行施工组织设计和施工方案的论证。业主单位应协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案。 　　 1 . 5组织人员对施工单位进行开工前的检查，开工报告的批复 　　 施工单位应向业主单位提交开工报告。报告被批复后方能进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前，应组织人员对施工单位进行最后的检查，检查施工单位的人员、机械设备及相关技术储备情况，检查施工单位对文明施工及安全生产的落实情况。检查后确认已具备开工条件的批准开工报告，允许开工。 　　 1 . 6协助监理单位召开第一次工地会议 　　 会议的主要