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工业与民用建筑工程施工现场质量管理问题与对策 　　【摘要】工业与民用建筑施工质量管理是一个非常复杂系统的工程，各部门以及所有参与工程施工的人员之间要进行相互协作和紧密配合，做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作。本文具体分析介绍了工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策。 　　【关键词】工业与民用建筑工程施工现场质量管理 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　当前，随着我国经济与社会的快速发展，工业建筑和民用建筑的工程规模越来越大，同时对工程施工质量的要求也越来越高。工业与民用建筑施工质量管理是一个非常复杂系统的工程，各部门以及所有参与工程施工的人员之间要进行相互协作和紧密配合，做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作，保证工业与民用建筑行业的良性发展。 　　一、工业与民用建筑工程施工现场质量的影响因素 　　1、建筑工程的工程材料 　　（1）在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作。 　　（2）在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。 　　（3）应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。 　　2、建筑工程的合格施工人员 　　（1）要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，同时要经常给自己“充电”，对可能会出现的情况，要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。 　　（2）对于技术工人，保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术??人也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题，尽量做到能自己解决。 　　（3）工程人员合理的责权分工。目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作，在领导没有具体另外安排的情况下，完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求，不能用人唯亲，要因材善用，具体人安排到具体的岗位上，责权分清。 　　（4）正确的施工工序。一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量控制包括两个方面：对施工工序活动条件的监控；对施工工序活动效果的控制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。具体包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施工组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工期。 　　二、工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题 　　目前来看，我国工业与民用建筑工程施工现场质量管理中依然存在着诸多的问题，具体如下： 　　1、部分工业与民用建筑工程施工现场的质量管理人员素质较低 　　据调查显示，目前我国部分工业与民用建筑工程施工现场的质量管理人员的素质有待进一步的提高，由于缺乏管理方面的常识和专业知识，因此，工业与民用建筑工程的施工现场的质量难以保证。 　　2、具体施工过程中存在的问题 　　建筑工程的基础与主体决定着建筑工程的质量，但我国建筑的工程质量并不过硬，经常存在着众多严重的问题。比如，在实际施工过程中，经常会出现混凝土混凝速度太慢、表层的基底没有弄好、钢筋混凝土也不够坚硬以及基板与基柱在搭配上也不协调等一系列的问题。如果这些问题得不到及时有效的解决，将很难保证工程的质量。 　　3、施工现场质量管理中存在的问题 　　建筑水平低下这一现实问题一直阻碍着我国工业与民用建筑工程的快速发展，但近年来随着我国社会经济的飞速发展，极大地带动了很多其他方面的迅速发展，其中一个方面就是信息化技术的发展。这只不过是一种假设或者最初的一种探索而已，对于这一假设的具体应用至今尚没有形成一个科学完整的体系。具体的表现在管理水平的相对地下、工业与民用建筑工程质量管理信方式的落后等方面。从实践来看，目前仍然现沿用着传统的信息管理模式，即人工手写与人工传递的方式，这就导致了书写上的极度不规范性以及工作效率极为低下，极大地影响了建筑工程的施工质量。 　　三、加强工业与民