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市政道路施工管理中问题与措施探究 　　摘要：随着交通建设的发展，市政道路等设施也飞速发展，道路工程建设已成为城市建设工作的重要组成部分，本文就我国公路工程管理中存在的问题进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的解决措施。 　　关键字：市政道路工程；；施工管理；问题；措施 　　Abstract: With the development of transport, municipal roads and other facilities are also rapid development, road construction has become an important part of the urban construction work, the problems of highway engineering management to explore the analysis to find out where the problem lies,and the corresponding solutions. 　　Keywords: municipal road projects;; construction management; problems; measures. 　　中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　 随着国民经济的飞速发展，市政道路工程在质量方面有了质的飞跃。由于在市政道路工程项目施工组织的任何一个环节出现问题都会对整个工程质量产生致命的影响，其中尤为重要的是市政道路工程项目的现场施工管理工作，因此，市政道路工程管理应该按照工程项目的复杂程度、规模和专业特点等，必须对其进行满足现场的计划与调度、面向施工现场的相应设置。 　　一 市政道路工程施工中所存在的问题 　　1.2 当前市政道路存在的主要问题 　　（一）塌陷裂缝 　　塌陷裂缝是沥青路面最常见的破坏现象之一，随着使用年限的增加，不论路面基层是柔 　　性的还是半刚性的，都会出现塌陷裂缝现象。常见的裂缝有纵向裂缝、横向裂缝和网状裂缝 　　等。 　　（二）车辙 　　车辙是在行车荷载重复作用下，路面产生累计永久性的带状凹槽。在正常情况下，车辙 　　有三种类型：一是由于荷载作用超过路面各层的强度而产生的结构性车辙；二是沥青混凝土 　　侧向变形造成的流动性车辙；三是由施工中沥青面层本身的压实度问题所造成的车辙。 　　1.3 市政道路工程施工管理中所存在的问题 　　 1）效率的问题。 　　就道路工程项目的管理而言，更多关注的是效率问题。依照亚当斯的公平理论，一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且更要关心自己所得报酬的相对量。所以，我们需要通过各种比较来确定施工的方案，来提高施工工作效率，为施工单位实现经济效益提供保障。 　　 2）相关管理人员素质及资质低下的问题 　　 由于我国的公路工程管理领域起步较晚，其管理水平与发达西方国家相比还有一定的差距，并且还没有形成一个统一的体系。从而使得公路工程管理中的管理人员的素质参差不齐，整体技术水平低下。所以，这就要求相关施工单位定期地对其管理人员进行专业培训，提高管理人员的整体素质与从业水平，并需要推行资质认证制度，从而规范施工单位的组织管理体制。 　　二 市政道路施工前期准备管理措施 　　2.1 技术管理 　　 1）道路施工前，技术管理人员应认真阅读设计文件，在全面理解设计要求和设计交底的基础上，对现场进行调查和核对。 　　 2）在全面了解现场情况后，编制实施性施工组织设计和专项施工方案，并报送监理和业主审批。 　　2.2施工材料管理。 　　施工中所使用的材料质量的好坏直接决定着道路工程的使用寿命的长短。因此，必须重视原材料质量，加强对原材料的管理。 　　 1）原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂前必须经过出厂检验，到场后必须按规定的频率抽检合格才能使用。并注明使用工程项目名称、规格数量、进场日期、经办签名及按规定要求进行存放。 　　 2）加强对试验段方案及结果的反馈；道路路基正式施工前应根据工程特点选择具有代表性的路段作为试验段施工，取得相关工艺参数，选择合理的机械设备、松铺厚度、碾压遍数、填料的最佳含水量及碾压时含水量允许偏差等。 　　2.3施工人员的管理 　　1）对于施工技术人员的管理，应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。 　　2）道路施工前必须建立健全质量、安全、环保管理体系，并对各类施工人员进行岗位培训和技术、安全交底，使整体技术力量得到充实，从而保证每个岗位都配备合格的技术人员。 　　三 施工过程的管理措施 　　3.1 路基及土方管理 　　1）路基