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企业财务管理重要性研究

企业财务管理重要性研究   (东营职业学院,东营 257061)   摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。   关键词:财务管理;目标;作用   1财务管理的内容与目标   在经济体制改革不断深入的今天,财务管理在企业管理中的核心地位已确定无疑,这一观点也得到企业家和经济界人士地广泛认同。财务管理是通过价值形态对企业资金运动所进行的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。涉及面广、综合性强、灵敏度高等是财务管理区别于经济管理中其他管理工作的显著特点。因此,抓企业管理应从抓财务管理入手,把其作为一切工作的基础。这样,既可以抓得实在,又揪住了“牛鼻子”,有利于企业管理活动的进行。企业财务管理的目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理直接关系到企业的生存与发展[2]。而资金是企业的“血液”,对企业的发展起着至关重要的作用。   2财务管理的重要性   2.1 财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关决策作为企业管理中的一项最为重要的工作。其本身也是有成本的,这一点往往容易被我们忽视。投资决策在企业所有决策中是最为关键、也是最为重要的决策。所以,我们常说:企业最大的失误莫过于投资决策。一个重要的投资决策如果没有被处理好,这样的失误往往会使一个企业陷入困境,甚至是破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。然而,每一种投资可能会具备多种类型的性质与特点于一身。例如,一项长期投资本身,它既可能是战略性投资,又可能是风险性投资。因此,财务管理要从以下四方面入手,为企业把好关:   ①财务管理要为企业把好经济行为关。在做出投资决策之前,我们必须明??应该从哪里下手,从而找出依据。我们都知道投资是一项经济行为,那么要寻找它的依据,就应该从经济规律入手,结合现实情况,具体问题具体分析,从而做出正确的投资决策[3]。从很多的调研资料中,我们不难发现国有企业中有关投资决策失误的例子有许多,失误的背后其中一个很大的原因就是没有从经济规律本身去决策,而是单纯的根据“政治”、“人际关系”等因素轻率地做出了投资决策,也就是缺乏客观性,主观性过强。另一种投资决策失误是投资决策者本身素质差,官僚主义,独断专行,自己又不懂经济规律而全凭主观判断。这种投资方式在资料调查的投资决策失误中约占50%。②财务管理要为企业把好调查研究关,严格按国际惯例办事,依法办事。投资决策是一个过程。在做出投资决策之前,必须进行深入细致的调查研究,将调查的情况进行可行性分析,否则不能轻易投资。特别在对外投资上,也就是企业以现金、实物、无形资产等方式,或者以股票、证券等有价证券的方式向其他单位投资时,一定要按国际惯例办事,对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠、真实的证明。合同要严格把关,符合有关法律手续,尤其是在对外投资时,要参照当地法律,看是否有冲突,一定要具体准确,切不可留有隐患。③财务管理要为企业把好投资管理程序关,做到投资决策科学化与民主化。不同种类的投资都其有自身的特点,从而有不同的管理程序,需经不同的部门审批。像有的投资,仅由总经理个人做出决策即可;有的投资需经董事会讨论批准,而有的投资则需报上级部门审批。④财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关。企业进行投资的目的就是为了赚钱,为了获取利益。所以必须实行投资成本控制;要有风险意识,尽力地规避风险;投资要有效益,还得及时回收,以确保投资成功。   2.2 财务管理要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全目前,不少企业在资金管理中存在三个问题:一是企业资金存在缺口,资金入不敷出;二是资金被挪用、挤占;三是我们常说的“三角债”。如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。当然,首先要为了避免入不敷出的现象发生,我们要合理规划资金用途,做到开源节流,增加收入减少支出;其次对于资金的余缺,我们可以通过短期筹款和投资来调剂;第三要对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被无故挪用以及形成新的“三角债”。在一项有关某建筑公司的调查,发现该公司在做装饰工程时,私自挪用工程资金和材料资金,造成“三角债”现象相当严重,同时,也存在偷税漏税的违规操作,造成了许多不必要的损失。后来,这个公司加强了资金跟踪管理,根据公司出现的问题,制定了资金使用的“四个到位”原则:一是材料费不得私自挪用挤占,要依据要求分配到位;二是员工的工资,要按照施工定额来兑现,

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