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工程项目 监理实施细则 编写人： 批准人： XXXX工程建设监理公司 工程项目监理组 二O 年 月 日 说明：（一）《监理规划》已对施工工程质量、进度、投资三大控制、合同管理、信息管理、组织协调的事前、事中、事后的控制程序、控制工作内容、控制的措施和方法、监理工作的重点、难点和图纸会审、施工组织设计、开工报告、材料报验、设备报验、工程报验、计划进度报审、付款审核等工作制度作了较为详细的要求与规定。本《监理细则》作为《监理规划》质量控制的五大影响因素和四个监理控制内容的补充 。 工程项目概况 建筑面积 ㎡ 结构形式 投资总额 万元 层数/高度 基础形式 地 下 室 质量目标 工 期 建设单位 设计单位 施工单位 勘察单位 监理单位 监督单位 危险性较大的分部分项工程 人工挖孔桩□；②深基坑□；③塔吊□；④高大模板工程□；⑤脚手架□； ⑥卸料平台□；⑦高切坡□；⑧降水工程□；⑨其他 □； 二、监理细则编写依据 依据国家、地方有关法律、法规；《建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》；《工程建设标准强制性条文》；《建筑工程质量验收系列规范标准》以及以下文件资料： 1）建设单位和承包人签订的施工合同文件； 2）监理单位与建设单位签订的监理委托合同； 3）经批准的设计文件； 4）建设工程监理规范（GB503190—2000）； 5）承包单位编制经审批的施工组织设计（含施工技术方案）； 6）已批准的监理规划。 三、 质量控制的系统过程 施工阶段的质量控制，是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程。即：施工阶段质量控制的范围，一般包括影响工程质量的五个因素，即：人（Man） 、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method） 和环境（Environment）4M1E五个质量因素。 3.1、人员、材料、机械、方法、环境五个影响质量因素的监理工作细则 序号 要 求 质 控 措 施 与 方 法 (一) 人 员 人员技术资质的审查 对承包人现场项目经理、技术主管、施工员、测量员、材料员、质检员、安全员、钢筋工、砼工、电焊工、模板工、塔吊司机、信号工、施工电梯的司机等重要岗位人员上岗资格进行审查，查其是否符合合同要求，是有否上岗或资格证书。特殊工种无上岗证建议不能上岗施工并要求撤换。 人员的数量 审查承包人直接参与施工的各工种人员数量是否符合合同和经审批的施工组织设计或施工技术方案中对总体网络计划规定的人数要求，保证能按计划进度的要求，当检查有不符时，指令承包人落实 人员素质 审查承包人是否按承包合同的规定和施工组织设计与施工技术方案的规定配备相关工种的技术人员和业务骨干。当发现不满足施工质量自控要求时，指令承包人落实 施工技术交底和班前详细交底会 要求并检查承包人对施工图纸、图纸会审、已经审批的施工组织设计或施工技术方案中确定的施工技术方法对各工种的施工工长、技术骨干进行各分部分项工程施工前的技术交底会，各施工队伍在进场上岗前的详细工序工作的技术交底会，查承包人是否实施，是否有文字记录 以上的质控方法采用事前指导，在审批施工技术方案时强调；检查承包人是否按规定执行；严格控制承包人按合同和经审批的施工技术方案的规定执行 (二) 材 料 1）材料质量的控制 1）掌握有关建筑材料的厂家、信誉、价格、质量、资金能力的信息； 2）协助和督促业主或承包人合理、科学组织材料的采购、加工、储备、运输、保管，如期满足建设工程的需要； 3）加强材料检查验收，严把材料质量关。①对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质检验单；②工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，并按规定的方法进行抽样检验；③凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料应清退出场。对于进口的材料、设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验；④材料质量抽样和检验的方法，均按《建筑材料的质量标准与管理规定》进行抽检；⑤在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比，应先提出试验要求；经试验检验合格后才能使用。 2）材料的使用与认证 1）对主要建筑配件，在订货前看样订货，主要设备订货时要审核设备清单，是否符合设计要求，并留置样品； 2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求作充分了解、慎重选择和批准使用； 3）凡用于重要结构、部位的材料，使用时必