某水电站程监理工作规程.docVIP

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某水电站程监理工作规程

长锦监理[2005]005号 监 理 工 作 规 程 1 总 则 1.1长江水利委员会工程监理中心锦屏水电站工程监理部(以下简称“监理部”),是依据二滩水电开发有限责任公司()()监理()24小时内向业主做出书面报告; (15)对竣工文件、资料、图纸的审核确认权; (16)对影响到设计及工程质量、进度的技术问题,有权向设计单位提出建议,并向业主做出书面报告。 监理单位收到业主或承包商的任何意见和要求(包括索赔要求),应及时核实并评价,再与双方协商。当业主和承包商发生争议时,监理单位应根据自己的职能,以独立的身份判断,公正地进行调解,并在规定的期限内提出书面评审建议。当双方的争议按合同规定进行调解或由合同规定的仲裁机关仲裁时,应当提供所需的事实材料。 3.3 监理单位权限的限制 (1)监理单位在监理工作进行过程中,应准确地运用业主单位授予的职责与权限。如这种职责与权限的运用,会提高工程造价、或延长建设工期、或对业主单位到期支付能力产生不利影响时,则应事先取得业主单位的批准。 (2)监理单位无权免除工程承建合同中规定的工程承建单位或业主单位的责任与义务。 (3)工程承建合同规定,监理机构在行使下列权力前,必须得到业主的书面批准或认可:批准工程的分包、确定延长完工期限、作出工程变更决定、办理备用金支付签证,以及作出影响工期、质量、合同价格等重大决定。 3.4 各级监理机构的职责 (1)监理部办公室在作好监理机构行政管理、财务管理、监理人员计划管理、监理人员职级管理、文档管理、后勤服务和监理人员行为规范管理的同时,承担监理人员上岗培训、岗位管理、目标考核和协助总监承担监理机构内部协调和对外公共关系处理等项工作。 (2)综合技术处承担工程进度、施工质量、合同支付三项目标控制,以及工程信息处理、工程技术管理、文明施工与安全施工监督,和合同商务管理等监理业务。综合技术处通过伸展到各项目监理处的工程进度、施工质量、合同支付控制网络与信息管理网络,负责工程施工控制目标与对策措施的制订、进展跟踪、过程分析与目标调整。同时,对项目监理处现场合同目标控制与跟踪监督等各项工作负有检查和协调责任。 (3)监理检测处的职责包括对承建单位检验和测量机构的资质、手段、方法、成果等的检查监督(简称检测监理),以及监理自身为施工质量与合同支付控制所进行的对照检测(简称监理检测)两方面。 (4)项目监理处直接负责相应工程项目现场施工监理过程中,从施工准备、资源投入、工序作业、目标实施到合同履行等全过程的检查、跟踪、监督和信息处理。 3.5 监理机构内部工作协调与争议处理 (1)四级、五级、六级监理职级授权范围内的一般问题争议,由监理站(组)长或由监理站(组)长指定本站(组)三级监理负责协调和处理,并向监理处长报告。 (2)三级监理职级授权范围内或跨技术专业问题争议,由监理站(组)长报请监理处召开专题会议研究或协调处理,并向分管副总监(或总师)报告。 (3)一、二级监理职级授权范围内的,或涉及专业技术重大问题,由监理处长或二级监理以上人员提出,由总监(或分管副总监、总师)主持召开专题会议研究与协调处理。必要时,由总监根据问题的性质报请监理单位或业主单位研究解决。 3.6 监理机构对工程承建单位施工组织设计、施工措施计划、工程计量与合同支付等的审议与批准,对施工过程的监理与对工程项目的检查、质量检验和验收,并不意味着可以变更或减轻工程承建单位应负的合同义务和应承担的合同责任。 4 监理过程控制 4.1 监理过程控制工作方针 施工监理过程中,监理机构以工程监理合同文件和工程承建合同文件为依据,始终坚持 “安全生产为基础,施工质量为中心,工程工期为重点,投资效益为目标”的工作方针。 4.2 施工过程质量管理 (1)通过施工保证体系认证和施工过程中的检查监督,努力促使工程承建单位施工质量保证体系的健全、完善和落实,进一步调动和引导承建单位按国家法规和合同文件要求做好施工质量、安全生产和文明施工管理,变单向监控为双向监控。 (2)依据工程承建合同文件规定认真做好设计文件的核查签发。对设计文件,重点做好下列内容的核查:与招标设计变更的合理性,图面缺陷及与各专业图纸协调性,设计技术要求完整性,施工实施的方便与可行性。 (3)加强对用于工程的胶凝材料、钢材、混凝土骨料、外加剂与掺和料等建筑材料质量的检查与控制,避免和防止不合格材料进入施工现

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