2006年1月自考人力资源管理（一）答案.docVIP

全国2006年1月自考人力资源管理（一）答案 (部分 网友提供) 课程代码：00147 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即A.产业模式B.投资模式 C.参与模式D.高灵活性模式 2.在人力资源战略与企业战略的关系类型方面，目前企业最为常见的实施方法是 A.整体型B.单向型C.双向型D.独立型 3.工作说明书与工作规范的最大的不同之处在于工作说明书的主角是 A.员工B.工作.培训D.绩效 4.在工作分析的访谈法中访谈的核 A.工作设置目的 B.工作内容C.工作性质和范围 D.任职者所负的责任 5.人力资源管理所有活动的基础和起点是 A.招聘、甄选和录用B.人力资源规划 C.人员测评D.培训 6.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是 A.德尔菲法B.回归分析法C.散点分析法D.计算机预测法 7.按照20世纪80年代末美国进行的一项调查的结果显示，管理人员最有效的招募渠道是 A.猎头公司B.内部晋升 C.校园招聘D.私人就业服务机构 8.目前已经成为西方评价高级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是 A.行为描述面试B.心理测验C.模拟测试D.管理评价中心 9.人才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能B.预测功能 C.诊断功能D.反馈功能 10.世界上第一个智力测验量表是 A.比奈一西蒙量表B.奥蒂斯独立管理能力测验 C.韦克斯勒成人智力量表D.韦斯曼人员分类测验 11.投射测验法属 A.智力测试B.能力测试C.人格测试D.兴趣测试 12.上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫 A.上级评估B.二级评估.小组评估D.全方位评估 13.把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是 A.图表评定法B.交替排序法.强制分布法D.配对比较法 14.绩效面谈的最终目的是 A.告知结果B.绩C.员工满意D.营造氛围 15.同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指 A.外部公平B.员工公平.内部公平D.分配公平 16.影响薪酬中的基本工资部分的设计的因素主要是 A.战略B.职位C.绩效D.资质 17.计时工资制和计件工资制主要是针对 A.管理人员B.技术人员.销售人员D.操作人员 18.采取低成本战略的组织在薪酬战略 A.市场滞后B.市场领先.市场匹配D.市场波动 19.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划，这个 过程指的是培训前的 A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析 20.培训中最普遍、最常见的方法是 A.案例分析法B.角色扮演法.研讨法D.讲授法 21.主要针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观和关键知 的基础知识和基本技能而进行的专项培训是 A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学 22.帕森斯的职业选择理论的核心是 A.人机协调B.人际关系良好 C.人与环境的和谐D.人职匹配 23.一般说来，大多数人职业生涯发展的核心阶段是 A.成长阶段B.探索阶段.确立阶段D.维持阶段 24.企业在设计员工福利计划的时候，要考虑企业的内部因素有 A.国家的法律和相关政策 B.社会的物价水平 C.劳动力市场状况 D.企业的发展阶段、经济实力以及员工的要求 25.在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择， 这是 A.附加型弹性福利B.选择型弹性福利 C.核心加选择型福利D.弹性支用帐户 26.企业文化对社会的影响是指企业文化的 A.辐射功能B.导向功能 C.约束功能D.凝聚功能 27.企业文化的核心是 A.企业形象B.企业价值观C.企业目标D.企业制度 28.人力资本理论的先驱，被称为“人力资本之父”的人是 A.柏拉图B.亚当斯密C.舒尔茨D.马克思 29.以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等蒙受的经济损失作为人力资源的计量依据计 算人力资源成本的方法是 A.历史成本法B.重置成本法C.机D.作业成本法 30.人力资源战略中，要求个人同时具有技术性的能力和良好的人际沟通能力的战略指的 是 A.协助型战略B.效用型战略C.累积型战略D.职能型战略 (本大题共5小题每小题2分共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 31.人力资源管理的功能可以概括为 A.获取.整合 C.保持.开发 E.控制与调整 32.工作设计的重要方法有 A.工作专业化.工作分工与协作 C.工作轮换.工作扩大化 E.工作丰富化 33.通过平衡记分卡进行绩效考