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1.目的：
本规程的目的在于解释废料的规范运作及有关活动的处理方法，为负责各项操作控制的工作人员提供下述范围工作上的指导。
2.范围：
适用于本公司废料的管理，包括：废料产生、分类、转移、退仓、接收、保管、销售、记帐、分析等。
3.权责：
3.1废料产生部门：负责分类、收集、转移、退仓。
3.2公用设施部：负责日常例行转移接收、退仓接收、记帐保管；对内提供技术支援，传达外部国家环保或安全信息。
3.3行政部：负责废料分类中的垃圾日常例行处理及废料销售时现场监督。
3.4销售时行政部负责现场监督，采购部与公用设施部共同负责过称确认销售数量，由公用设施部负责记录并开具废料销售出库单，最终采购部在废料销售出库单上填写销售单价及金额，交财务部对帐收款。
3.5采购部：负责统筹废料销售，了解市场价格信息，寻找收购商询价及废料汇总分析、记录归档。
3.6财务部：负责废料销售后对帐、收款。
4.参考文件：
无
5.定义：
无
6.作业流程：
7.作业内容：
7.1废料产生：
7.1.1工业废料产生于生产各制程车间，办公废料产生于各辅助部门，生活废料产生于饭堂或宿舍。
7.1.2厂房建设的建筑废料、维修废料，产生于设备部或公用设施部。
7.1.3需旧换新领用的辅料及维修零配件之报废，产生于货仓及备件仓。
7.1.4经报废程序最终批准的原物料报废，产生于货仓。
7.2废料分类：
7.2.1废料按环保要求分类为：可回收废料(可回收再利用)、不可回收废料（不可回收再利用）、有毒有害废料（对人体有害）。
7.2.2废料按状态分类为：液态废物、固态废物及气态废物。
7.2.3废料按价值分类为：高价值废料、低价值废料及无价值废料。
7.3废料转移：
7.3.1工业废料的收集按可回收废料、不可回收废料、有毒有害废料分类收集、保管。
7.3.2 对于危险废物，按国家环保部门的相关规定转移给有资格的回收商收购，并且提供危险废物转移联单给采购部存档备查。
7.3.3废料分类、转移的具体操作，详细参见附件《废弃物管理一览表》，日常产生的垃圾则由行政部通知收购商每日例行处理。
7.4废料退仓
7.4.1 对于废料中的高价值废料(金水/钯水/铜箔/铜渣/拖缸铜板/镍渣/铝片/钻咀/铣刀/金缸棉芯/钯缸棉芯)及MRB报废板、成品报废板，其申请退仓部门应填写废料退仓单经申请部门主管初审、经理复核后，没有利用价值的方可退回废料仓。
7.4.2 公用设施部主管在对废料退仓单审核无异议后，废料仓负责人与退仓部门负责废料退仓的相关人员一起，对退仓的品名、数量进行一一确认、签收。废料退仓单一式三联，退仓部门/公用设施部/财务部各分发一联，按流水编号顺序登记领取、填写使用、记帐存档，不允许断号/缺号，不慎丢失，需出具遗失证明，经相关人员确认。
7.4.3废钻咀/铣刀在退仓时，用原包装盒包装，并且在废料退仓单上写明具体规格、支数,交废料仓负责人进行验收，然后双方一起将钻咀/铣刀称得的净重(基本计算方法：净重 = 毛重–标准包装盒个数的折算重量),填入废料退仓单中。（因废钻咀/铣刀在销售时按重量计价；而全新钻咀/铣刀出、入仓是按支数来计算。为正确监管，必须有二者数据共存。）
7.4.4定期换缸的高浓度废金水，由制造部填写废料退仓单经部门经理审批确认达到必要换缸时通知公设部及采购部，采购部通知收购商安排人手并准备相关工具(透明塑料包装大桶/电动抽药泵)前来协助制造部进行盛装。公设部召集保安、制造部主管必须在现场监督盛装过程并与收购商共同确认实际数量及每升废金水的含金浓度(?克/升), 同时开出废料销售出库单进行变卖。含金浓度由化验室负责人化验后在废料退仓单上填写并签名，当收购商自测的含金浓度结果差异少于0.1克/升，则取二者平均值作为最终含金量，当差异超出0.1克/升，则取样交第三方权威机构化验为准，相关费用由收购商承担。
7.4.5日常低浓度的洗板金水由收购商免费提供并安装树脂吸金器提取固体金，吸金器要双人双锁(制造部与保安)管制,当需要更换时由制造部填写废料退仓单经部门经理审批确认后通知公设部及采购部，采购部通知收购商前来更换树脂，公设部召集保安、制造部主管必须到现场监督更换过程并与收购商共同确认吸附金数量(公设部/制造部/保安要共同确认树脂更换前后的重量，计算得出吸附金数量) 同时开出废料销售出库单进行变卖。
7.4.6换缸钯水退仓与废金水相同，参照7.4.4进行。
7.4.7所有金缸及钯缸棉芯由制造部定期更换存放于车间固定的场所并加锁保管，当需要退仓时填写 废料退仓单 经部门经理审批确认通知公设部及采购部，采购部通知收购商,公设部召集保安、制造部主管到现场清点数量,同时开出废料销售出库单进行变卖。
7.5废料接收
7.5.1各制程工序日常产生的废料（开废料退仓单的除外）由各制程
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