为自己工作为用户工作与为谁辛苦为谁劳“创先争优”师德演讲稿合集.docVIP

为自己工作为用户工作与为谁辛苦为谁劳“创先争优”师德演讲稿合集 为自己工作为用户工作 为自己工作为用户工作 除国家行政、事业单位的公务人员、垄断性的国有企业之外，外资企业、民营企业员工的成长之路，无非有以下几条出路： 1、 跟企业共同成长，共同发展： 在不同的岗位上为企业发展做贡献的同时，个人的综合素质和能力也不断的得到成长和发展。为社会，为企业，为个人创造价值，为家庭构建和谐生活。 2、 借助企业提供的发展平台，为今后谋求更好的平台打下基础： 在为企业做贡献的同时，个人的能力、知识、经验、综合素质等得到不断发展和提高。工作一段时间后，由于企业的发展空间、工作环境、薪酬待遇和职务等满足不了个人的发展需要，而必须寻找一个更好的发展平台，谋求更高的职务，获得更优的薪酬待遇，使自己能获得更大的发展。但是自己一定要思考，自己凭什么能找到一个更好的发展平台，更高的职务，更优的薪酬，更好的市场。事实多数证明，在一个公司提供一个比较好的平台下，没有负起责任，没有把公司的本职工作做好，更换发展平台的成功率一般不高，而且付出的时间成本，机会成本是很高的。只有在一个公司提供一个比较好的平台下工作积极、热情、主动、负责，业绩优良、综合素质高、工作能力强、群众满意度高的前提下更换发展平台才能成功。 3、利用企业提供的发展平台，为今后自主创业打下基础： 在为企业做贡献的同时，个人的能力、知识、经验、综合素质等得到不断发展和提高，组织、协调、沟通能力得到锻炼和提高。由于企业的发展空间、薪酬待遇等，得不到满足而自主创业。实践多数证明，在企业提供一个比较好的平台下没有负起责任把本职工作做好的人，自主创业，可以想象是很难成功的，投机取巧，自主创业是不可能得到持续发展。只有在一个公司提供一个比较好的平台下工作积极、热情、主动、负责，业绩优良、综合素质高、工作能力强、群众满意度高的前提下创业才能成功并得到持续发展个人能力能否与企业发展要求相适应： 在企业工作一段时间后，感觉自己不适合本行业发展，不适合某种岗位，而必须改行或换岗。还呆在公司的话既耽误自己，也耽误公司的发展。因此找工作，干工作首先必须对这个行业、专业和岗位必须有兴趣和爱好。这样才能有动力不断学习、工作和生活。被动学习，被动工作，任何制度都起不了作用。 5、在企业中，总有以下一些现象的人存在，严重影响了企业的发展： 心态不好拿着企业发给的工资和奖金，而对企业不满；吃里爬外的、无所事事的、工作不努力的、但也不犯错误，实际上不作为就是乱作为；滥竽充数，对企业毫无作用，毫无贡献；上班不干活，没业绩，没事迹。实际上就是企业的 “鼹鼠”，就是企业的“寄生虫”；身在企业，心不在焉。这些人要对照一下，自己是否属于这类人员。这些鼹鼠、寄生虫对企业危害最大。甚至还会严重影响企业的发展，是企业最大的成本。 6、 优秀的员工必须有责任心，悟性强，再学习能力强： 优秀员工愿意花时间、精力、体力把工作学习做好。尊敬同事，尊老爱幼，同时也兼顾生活，照顾好家庭，照顾好父母，在力所能及的状况下照顾好兄弟姐妹。但工作、学习干不好的人，往往群众基础也是很差的。更是不可能把生活和家庭搞好。反过来，想把生活和家庭搞好，若没有努力工作和学习，也是不可能搞好的。因此新员工、年轻员工，刚参加工作的毕业生更要把工作和学习排在首要的位置。在做好工作和学习同时，把生活、家庭搞好把群众基础搞好。 7、 所有员工必须正确对待自己与企业之间的关系： 必须充分认识工作、学习是为自己而干，为自己而学；为用户（客户）而干，为用户（客户）而学，而不要认为为企业而干，为企业而学。否则被动的工作和学习，认为为企业而干，为企业而学，那就会失去发展的动力，就不会进步。 对于饲料企业而言，那用户（客户）是谁呢？若是业务人员，你的用户（客户）就是养殖户和经销商。你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献。 若是业务主任，你的用户（客户）就是业务人员、养殖户和经销商，你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献。 若是业务经理，你的用户（客户）就是业务人员、业务主任，养殖户和经销商，你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献。 若是后勤管理各级人员，你的用户（客户）就是我们的业务人员、业务主任，业务经理，养殖户和经销商，你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献。 若是技术服务部，你的用户（客户）就是养殖户、经销商、业务人员、业务主任，业务经理，你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献。 若是采购部，你的用户（客户）就是生产品管部、养殖户、经销商、业务人员，业务主任，业务经理，你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献；确保原料质优价廉。 若是生产品管部，你的用户（客户）就是养殖户，经销商，业务人员，业务主任，业务经理，你必须为他们而工作和学习，并为他们服务做贡献；确