工程总包管实施规划模板.ppt

********项目工程总包管理实施规划 九、设备、材料采购供应管理 9.1 设备、材料采购模式 9.2 设备、材料采购范围 9.3 采购管理体系 9.4 协助业主对设备、材料采购供应的管控重点 十、合同管理 10.1 合同管理思路 10.2 合同管理体系 10.3 合同管理内容 10.4 合同管理重点 十一、成本及费用管理 第一章 工程概述 第二章 项目管理流程 第三章 总包管理部机构设置及人员设置 第四章 总包管理的目标、任务 第五章 招标计划 第六章 进度管理 第七章 职业健康安全与环境管理 第八章 质量管理 第九章 设备、材料采购供应管理 第十章 合同管理 第十一章 成本及费用管理 * * * * * * * * * * * 第十二章 设计(勘察)和监理管理 第十三章 风险管理与应对措施 第十四章 需公司解决的问题 * * * 1.1 工程简介 一、工程概况 1.2 项目总平面效果图 1.3 项目总平面图 1.4 施工大临设施平面布置图 1.5 施工用水、用电平面布置图 1.6 施工排水平面布置图 m2 涂料 实物量 m2 m m3 m3 T m3 单位 卷材 桩材 土方 砖砌体 钢筋 钢筋混凝土 分类 1.7 主要工程实物量 二、项目管理组织机构图 物 资 部 质 量 监 督 站 工 程 技 术 部 安 保 部 工程总包管理部 三、工程总包管理部机构设置及人员设置 3.1工程总包管理组织机构 1 9 5 10 7 6 8 4 工 程 技 术 部 3 领 导 层 2 备 注 职 责 职 位 姓 名 层次 序号 3.2 工程总包管理部岗位设置及人员配置表－1 11 13 物资部 14 安全部 12 质量部? 备 注 职 责 职 位 姓 名 层次 序号 3.3工程总包管理部岗位设置及人员配置表－2 3.4工程总包管理部职责 四、总包管理的目标任务 4.2 工程总体目标 工期进度 目标 安全环境 文明目标 质量目标 成本目标 五、招标计划 5.1 标段划分图 M标施工单位 6 指定分包单位 7 工程量及工作内容 勘察单位 2 2标施工单位 5 1标施工单位 4 监理单位 3 设计单位 1 拟推荐单位 招投标 时间 人数 承包形式 所需资质 招标内容 序号 5.2 招投标计划 六、进度管理 6.1 总 网 络 计 划 图 7 6 5 4 3 2 1 备注 计划完成时间 工程重要节点名称 序号 6.2 工程重要节点 6.3 工程进度计划特点及控制措施 6.3.1 进度计划特点 6.3.2 进度计划控制措施 7、职业健康安全与环境管理 7.1职业健康安全与环境管理目标 7.2职业健康安全与环境管理体系 7.3职业健康安全与环境管理指导思想 7.4.1职业健康安全与环境施工管理难点分析 7.4 施工过程职业健康安全与环境施工管理 7.4.2职业健康安全与环境施工管理工作重点 八、质量管理 8.1 质量管理目标 8.2 质量管理体系 8.3 质量管理职责及措施