工程建设额知识讲座.ppt

* 2.2 施工定额 2.2.2 人工消耗定额 【示例三】某土石方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日/m3，试计算完成该分项工程的施工天数。 解： （1）计算完成该分项工程所需总劳动量 总劳动量=450 × 0.205=92.25（工日） （2）计算施工天数 施工天数=92.25/24=3.84（取4天） 即该分项工程需4天完成 * 2.2 施工定额 2.2.2 人工消耗定额 【示例四】某住宅有内墙抹灰面积3315m2，计划25天完成该任务；内墙抹灰产量定额为10.20m2/工日，应安排多少人才能完成该项任务？ 解： （1）该工程所需劳动量 3315/10.20=325（工日） （2）该工程每天需要人数 325/25=13（人） * 2.2 施工定额 2.2.3 材料消耗定额 在工业与民用建筑中，其材料费占整个工程费用的60%以上。因此，降低工程成本在很大程度上取决于节约和减少消耗。 定义：是指在正常的施工组织条件下，在合理使用材料的前提下，生产单位质量合格的建筑产品或完成一定的施工作业过程所必须消耗一定品种、规格的建筑材料的数量标准。 作用：是编制材料需要量计划、运输计划、供应计划、计算仓库面积、签发限额领料单和经济核算的依据。 * 2.2 施工定额 2.2.3 材料消耗定额 按消耗方式可分为两类： 材料分类 实体消耗材料 周转性材料 直接构成工程实体所消耗的材料 如：砌筑用的标准砖，浇筑构件用的混凝土 是指在施工中多次使用而逐渐消耗的工具性材料 如：为了有助于工程实体形成（如模板及支撑材料）、或辅助作业（如脚手架材料）而使用并发生消耗的材料 * 2.2 施工定额 2.2.3 材料消耗定额 实体性材料：一次性消耗，构成工程实体 材料消耗量＝材料净用量＋材料合理损耗量 材料损耗率＝材料合理损耗量/材料净用量×100％ 材料消耗量＝材料净用量×（1+材料损耗率） 运输损耗、施工操作损耗等 * 【示例】某彩色地面砖规格为200×200×5mm，灰缝为1mm，结合层为20厚1:2水泥砂浆，试计算100m2地面中面砖和砂浆的消耗量。（面砖和砂浆损耗率均为1.5％） 面砖的消耗量： 砂浆的消耗量： 2.2 施工定额 2.2.3 材料消耗定额 * 2.2 施工定额 2.2.4 机械台班消耗定额 在正常的施工条件及合理的劳动组织和合理使用机械的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种、规格施工机械的作业时间标准。 计量单位：台班——一台施工机械工作8小时 机械台班定额按其表现形式的不同，可分为机械台班时间定额和机械台班产量定额两种。 机械时间定额＝1/机械台班产量定额 * 2.2 施工定额 2.2.4 机械台班消耗定额 机械时间定额 是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位质量合格产品所需消耗的工作时间。 台班，即单位产品的台班。如：台班/m3，台班/t 定义 单位 计算 产品数量 消耗的总台班数 机械台班时间定额＝ 人工时间定额＝配合机械作业的人数×机械台班时间定额 * 2.2 施工定额 2.2.4 机械台班消耗定额 机械产量定额 是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班内应完成的合格产品的数量。 产品数量的计量单位。如：m3/台班、t /台班、m2/台班 定义 单位 计算 * 2.2 施工定额 2.2.4 机械台班消耗定额 【示例】一台6t塔式起重机吊装某种混凝土构件，配合机械作业的小组成员为：司机1人，起重和安装工7人，电焊工2人。已知机械台班产量为40块，试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额。 解： 机械时间定额＝1/40＝0.025台班/块 人工时间定额＝（1+7+2）×0.025＝0.25工日/块 * 2.3 预算定额 2.3.1 预算定额的概念 2.3.2 预算定额的作用 2.3.3 预算定额消耗量的编制 2.3.4 预算定额与单位估价表 2.3.5 预算定额的应用 * 消耗 2.3 预算定额 2.3.1 预算定额的概念 工程建设进入施工图设计阶段时，用于编制施工图预算的定额依据。 在正常施工条件下，规定完成一定计量单位的合格分项工程或结构构件所必需的人工、材料和施工机械台班消耗数量标准。 在正常施工条件下 一定计量单位 人工工