水、暖、通施工方案.docVIP

一、施工组织设计编制依据 ㈠编制依据 1、根据业主提供的设计的工程项目图纸。 2、国家规范、标准、规程等。 3、上述文件中所要求执行的有关设备安装的国家标准、部颁标准、行业标准和技术规范。施工及验收规范，质量验评标准（GB，GBJ，JGJ，HGJ）； 4、本公司企业标准《质量手册》、《程序工作文件》； 5、ISO9002：质量保证标准。 ㈡说明 1、本《施工组织设计》编制的主要目标为：科学的安排施工工序和进度，使工期得以顺利实现，全面贯彻公司ISO－9002质量管理程序文件，进一步加强工程质量的监控和材料管理，确保工程质量达到“优良”，千方百计的为业主着想，合理的降低生产成本和工程造价。 2、本《施工组织设计》是以我公司以往的工程实践经验，结合本项目的具体情况，以保证工程质量、安全生产，全面发挥我专业施工的优势，采取一切可以采取的技术措施，妥善处理好和业主、设计院、监督部门的关系，统筹进行考虑的。 3、本《施工组织设计》为本工程的施工大纲，为指导现场实际施工，充实施工图的施工方案奠定基础。 ㈢采用标准 ⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》　　　　　 　GB50300－2001 ⑵《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》 　 GB50242－2002 ⑶《通风与空调工程质量验收规范》　 GB50243－2002 ⑷《建筑设计防火规范》　　　 　 GBJ16－87 ⑸《高层民用建筑设计防火规范》　　　 　 GBJ50045－95 ⑹《采暖通风与空调设计规范》　　　　　　 　 GBJ19－87 ⑺《河北省给排水塑料管道工程技术规程》　　 DB13（J）23－2002 二、工程概况 ㈠简况 工程名称：裕华商贸城5#、6#楼 建筑总面积：15000平方米 总高度：5#楼约19.6米、6#楼约54米 层　次：5#楼地下一层，地上6层；6#楼地下一层，地上17层。其中地下室及一、二层为底商，三层以上为住宅。 设计单位：承德市建筑工程设计研究院 建设单位：承德市银泰防地产开发有限公司 总包单位：承德市华宇建筑安装工程有限公司 ㈡工程特点 1、工程量大 本项目总建筑面积15000平方米。 2、各专业工种多，现场管理复杂化。 ㈢主要工程内容 1、给排水工程 2、采暖工程 3、消防系统工程安装 4、通风、空调工程 三、施工组织 ㈠施工组织： 1、项目经理部设专人具体负责项目的技术、生产、计划、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具等管理。 2、劳务分包队必须同项目部签定技术承包合同、质量承包合同、工期承包合同，以及全方位的技术经济承包合同。 3、本工程水暖安装由我公司直接组织施工，项目经理部直接进行工程全方位的组织管理，但准备采用专业劳务分包队伍。 ㈡施工管理措施 1、按项目法管理，采取小流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。 2、强化计划管理，实行网络计划，进行动态跟踪，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节，受到全方位的监控，确保工期和质量。 3、强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。 4、强化工程的质量管理，消除安装质量通病，并实行质量风险抵押。编制项目质量计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。 5、强化材料设备的采购、验收、检验、复验、不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。 ㈢工程质量和安全施工措施 1、工程质量的目标 ⑴工程质量的目标 安装将配合土建确保本工程安装工程施工一次交验合格率100%。 ⑵工程创优目标 本工程安装项目争创优良工程。 ⑶工程创优措施 ①严格按照合同书中的质量要求和项目部指定的质量目标，进行指导和管理施工，确保质量方针目标实施，用工程质量保证工程创优质量。 ②制定创优规划，落实创优措施，保证创优实现。 ③制定质量奖罚措施，对所有参与施工全体管理人员、施工人员实行重奖重罚。 ④若达不到优良工程，项目经理部将承担总造价的2%罚款。 2、工程安全目标 杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。 3、施工安全措施 该工程安装安全措施，除参照河北省安全手册外，还应按文后具体要求施工。 四、施工进度安排 ㈠工程形象进度 2003年6月开始至2004年5月5日配合楼土建结构的预留预埋工作。 2004年3月开始至2004年10月20日全部通风空调、消防、给排水等安装完。 ㈡预计安装工程开工、竣工日期 2003年6月开工配合，2004年10月20日竣工。 ㈢系统调试工期 系统调试分两个阶段： 分段调试2004年7月至2004年10月10日止。 全部系统调试2004年9月至200