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安全隐患排查和培训
安全隐患排查及培训
秩序维护部
2017年5月5日
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三、防火工作
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一、小区治安管理对象、内容、重点及目的
治安管理是指:为防盗、防破坏、防意外和人为突发事故等而对所管物业和与此相关的设施进行监控、值班、看守、巡逻等一系列管理活动
治安管理防治的对象主要是:人为造成的事故与损失,目的是确保物业区域内生命财产安全、生活安宁和小区和谐
治安管理内容:火警、偷盗、刑事案、台风报警、电梯事故、煤气泄漏、水管爆裂、断电事故、交通事故、噪音影响、聚众赌博、卖淫嫖娼、危险物品、可疑对象、精神病患者、醉酒、打架斗殴和不正当施工等等
治安管理工作的重点:物业区域的安全保卫、维持正常的生活和工作秩序
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小区安全监控图
监控责任区
破坏环境
破坏公共设施
有可疑人员
制止
通知相关人员
影响公共秩序
监视
通知巡逻人员驱散
做好相关记录
二、防 汛 工 作
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总指挥:公司总经理
项目防汛救援组织架构
现场指挥:项目第一负责人
现场组织:秩序维护第一负责人
抢险组
善后工作组
紧急联系组
秩序维护员
工程维护员
监控室人员
客服部人员
报险联络人
环境维护
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项目洪涝灾害应急处理流程
当地气象发布暴雨天气
工程负责人员到现场
客服中心协调安排
秩序维护人员到现场
检查车库排污水泵将水泵放置自动状态
关闭地下室人防门
关闭无关设备
再次检查疏通排水系统
安排队员用防洪挡板、沙袋堵住出入口
与工程部再次检查排水设备
判断无法控制水情,及时上报
做好通知车主准备,在得到确认的消息通知车主把车开出地下室
通知保洁人员配合扫水
发现车库渗水时启动备用水泵加大排水量
排水完毕,检查有否设备损坏
现场处理问题
做好总结、记录
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公司组织防汛演练
快速设置防洪板
“一”字型堆放沙袋
组织学习防汛相关方案及总结
搬运防洪沙袋
三、防盗工作
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技术开锁
通过窗户、水管、煤气管入室盗窃
停车场机动、非机动车辆被盗
专业盗取车内物品
装修期间材料被盗
交房期间EPS电池、电线被盗
放置在公共区域的电瓶车、电瓶被盗
商铺内物品被盗
公共设施 被盗
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类别
分析结果
年度最容易被盗时间
春节前后,11月-2月和夏季期间
月度最容易被盗时间
无明显的规律、估计和偷盗人员支出情况相关
每周最容易被盗时间
周六、日业主外出游玩时
每日最容易被盗时间
晚上6点-9时业主集中活动、10点-凌晨3点、
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类别
特征
职业偷盗分子
1、时间基本固定,高端住宅为目标、有可能开豪车来盗
2、自带工作、专业技术高
3、侦查与反侦查能力强
4、求财、一般情况不伤人
5、连续犯案、流窜犯案
小区租客
1、时间不固定、激情犯罪、择机下手
2、找不到出入记录
3、得手后回营地或者就近躲藏
4、排查相对困难
小区装修工人
1、一般装修完后进入小区作案
2、盗窃财物提前有预案,轻车熟路
3、对园区情况熟悉、进出路线规划有方
4、可能伴有人身伤害
缺少收人的青少年
1、16-20岁左右
2、不熟悉园区情况
3、被发现有可能主动出击
未能获得预期收人打工者
1、年关前后发生
2、26-40左右
3、身材偏瘦
4、案发偶然、随机挑选
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现金
贵重饰品
笔记本电脑
手机、平板
金属制品
高档烟酒
汽车内物品、电瓶
文物臧品
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漏洞
漏洞现象
堵漏措施
不刷卡无核实即可进入
道闸形同虚设;陌生人员无核实;大门如敞开;尾随等待有卡者进入
宣导业主带卡、刷卡进入;加强门岗队员监督检查;对不熟悉面孔要询问、核实、登记
门岗经常换人、不熟悉业主与外来人
门岗队员未固定、不熟悉业主核实时老业主反感、对门岗流程不熟悉
新老交替带岗学习;加强培训现场传授;业主租房外来人一视同仁
车辆进出核实不严
核实不严、未带卡直接抬干;豪车破车对待不一;一卡对多车;漏交费用
提供园区业主车辆信息,一车一卡,豪车破车询问登记一样不少;收费缴费记录清晰
巡逻人员未按巡逻路线实施、聚岗、躲岗
打点为目的;距离是问题;与其他岗位闲聊;监控死角偷懒
不定时抽查、宣导巡逻工作的重要性,采取多样式巡逻线路,规避线路盲区
装修工人在多户之间窜或留宿
办理出入证核实不严;装修巡查不到位;园区单元瞎乱转
与装负责人认真核实,按时按登记清理装修离场,监控发现及时通报
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