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- 2018-06-21 发布于北京
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电力企业人力资源研究
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关键词:电力企业;人力资源;研究
当前的世界是一个以科学技术为生产力的时代,在这样的时代背景下,电力企业要想得到快速发展,必须努力改变观念,努力创建以人才为中心的管理理念,大力依靠人才进行科学技术发展。现代电力企业只有拥有掌握科学技术的现代化科技人才,才能有效提升企业的综合竞争能力,才能使企业在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,发展壮大。因此,电力企业只有大力加强人力资源的引进力度,创建适合人才发展的管理机制,在企业人力资源管理中引入科学的发展机制,才能更多地吸引掌握着现代化科学技术的人才。?
一、我国电力企业人才资源管理的现状?
1、电力企业的管理模式相当陈旧?
尽管我国已经发展到市场经济的阶段,但是我国电力企业的管理模式却没有与时俱进,仍然采用计划经济时代的管理模式,这样势必会阻碍电力企业的快速发展。对于人力资源的管理也没有发展变化,仍然采取原来的管理体制,从本质上来讲,根本没有把人力当成一种资源。造成这个问题的根本原因在于管理层的认识不到位,在他们的意识中还没有“以人为本”的管理理念,也没有认识到人力资源对于企业发展的重要性。电力企业内部既没有完善的人才的评价机制,又没用恰当的激励措施,根本没有恰当的方式对企业内部的人力资源进行评价,在人力资源的使用上也不能做到恰当使用,而是简单的凭人事关系进行处理。?
在电力企业内部
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