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《川东北天然气钻井井控理实施细则》石化股份然气安
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石化股份然气安〔2012〕17号
关于印发《川东北天然气井钻井井控管理
实施细则》的通知
各有关单位:
为进一步贯彻落实《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》,更好地指导川东北工区钻井现场井控工作,在广泛征求各单位及井控专家的意见基础上,经多次讨论修改,制定了《川东北天然气井钻井井控管理实施细则》,现予以印发,请遵照执行。
二○一二年四月十九日
川东北天然气井钻井井控管理实施细则
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和“以人为本”的理念,不断强化天然气钻井全过程的井控安全管理,严防井喷失控、H2S等有毒有害气体泄漏事故,保障人民生命财产安全与保护环境,维护社会稳定,有利于发现、保护和利用油气资源,特制定本细则。
第二条 本细则是依据国家安全生产有关法律法规、行业和企业标准及《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定》等相关管理制度和规范制定。
第三条 井控管理是一项系统工程,涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、安装维修、生产组织、技术管理、现场管理等各项工作,需要计划、财务、设计、地质、生产、工程、装备、监督、培训、安全等部门单位相互配合,共同做好井控工作。
第四条 钻井井控是指天然气井钻井全过程的控制与管理,包括钻井、录井、测井、中途测试、完井等各工作环节。
第五条 “三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的井。其中,“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上;“高压”是指地层压力达70MPa及以上;“高含H2S”是指地层气体介质H2
第六条 本规定适用于集团公司内川东北地区(包括重庆和鄂西地区)天然气井钻井井控管理工作,同时适用于南方其他地区的海相天然气钻井井控管理工作。
第二章 井控管理基本制度
第七条 井控分级管理制度。
(一)中国石油化工股份有限公司天然气工程项目管理部(以下简称天然气项目部)、甲乙方各级主管单位及基层单位均应成立井控工作领导小组,全面负责井控工作。
(二)甲乙方各级主管单位均应成立以行政正职为组长,分管领导为副组长,安全、工程、地质、生产、设备、计划、财务、人事、教育培训、设计和监督等相关职能部门负责人参加的井控工作领导小组,设立井控监督和管理办公室,负责本单位井控工作。
(三)从事钻井、测井、录井、井下作业、固井、定向井、钻井液、气体钻井、欠平衡等工作的基层队伍,应成立以第一负责人为组长的井控工作领导小组。交叉(联合)作业现场,应成立以井控主体责任单位为组长,相关单位参加的井控工作领导小组。
第八条 井控工作责任制度。井控按照“谁主管,谁负责”的原则,各级井控工作领导小组及成员部门均负有井控工作责任,各级井控监督、管理部门均应设置井控专职岗位,确保井控责任制的落实。
(一)天然气项目部井控职责
1、贯彻落实国家安全生产法规和行业及企业井控安全标准与管理制度,督促建立健全井控管理机构。
2、组织川东北各单位召开井控安全工作会议,对井控工作进行督导。
3、根据井控工作需要,组织制(修)订川东北地区井控标准和管理制度。
4、参加集团公司井控专项检查,及时发现并研究解决井控管理的主要问题。
5、组织或参与重点区域(井)井控技术方案论证及有关设计审查。
6、及时向集团公司井控监督管理办公室汇报川东北井控工作,提出工作方案及安排意见。
7、参加钻开海相油气层和试气开工前的检查与验收工作。
8、发生井控突发事件,指导和协调有关单位进行处置。
9、组织或参加井喷和H2S泄露事故的调查和处理工作。
(二)业主单位井控职责
1、组织贯彻落实国家安全生产法律法规、石油行业与企业井控安全标准、集团公司井控管理规定及技术要求,健全井控监督和管理机构并落实专职人员。
2、根据井控工作需要,负责审定有关井控管理规定、制度和技术规范。
3、每半年组织1次井控专项检查,及时发现并研究解决井控工作中的重大问题。
4、每半年组织召开1次井控工作例会,听取井控技术管理和监督管理工作汇报,安排井控工作计划,部署井控工作,研究解决井控监督管理方面存在的问题。
5、负责组织编写钻井地质和工程设计及有关审查工作,严格按程序进行审批。
6、负责实施钻井各次开钻和钻开油气层的检查验收工作。
7、发生井控突发事件、事故时,及时启动井控应急预案并组织抢险。
(三)施工作业单位职责
1、专业化公司(项目部)职责
(1)专业化公司(项目部)是所施工项目井控工作的责任主体,对各自承担的井控工作负责;联合或交叉作业时各施工单位应密切配合,服从第一责任主体单位的统一指挥。
(2)建立健全各级井控工作管理机构,组织各部门、基层队做
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